四川XX建设工程试验检测有限责任公司综合办公室制定解释权归综合办公室PAGE１四川XX建设工程试验检测有限责任公司人事管理制度目录总则··········································（2）聘用·······································(3--5)报到·······································（6--9）培训·····································（10--11）试用······································（12--13）转正·····································（14--15）劳动合同·································（16--30）考核·····································（31--53）人事调整·································（54--61）公司员工奖惩办法·························（62--73）员工行为准则和规范·······················（74--80）办公室管理制度···························（81--84）会议制度·································（85--93）QQ群管理制度·····························（94--96）廉政管理制度·····························（97--99）安全管理制度···························（100--105)档案管理制度···························（106--113)考勤管理制度···························（114--127）人事管理制度总则为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司人力资源方面的基本制度。本制度适用于自总经理以下所有员工。本公司员工的聘用、报到、培训、试用、转正、劳动合同、考核、人事调整、公司员工奖惩办法、员工行为准则和规范、办公室管理制度、会议制度、QQ群管理制度、廉政管理制度、安全管理制度、档案管理制度、考勤管理制度等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。《人事管理制度》解释权归有综合办公室。聘用招聘原则1.公平、公正、公开2.择优录取，唯才是举，宁缺毋滥3.规范化，程序化4.所聘人员：试验室人员必须具有大专及大专以上的文化程度；办公室文职人员必须具有高中及其以上的文化程度；临聘人员必须具有初中以上的文化程度（如司机）第二条人员需求的确认1.各部门根据公司年度计划，确定自己部门的人员编制，增补人员2.根据公司战略规划，经总经理批准进行的人才储备3.因人员的离职、调岗而增补人员4.因部门工作量的增加，现有人员不能完成，确需增加人员。附表1--1：四川XX建设工程试验检测有限责任公司人员增补申请表申请部门申请人申请时间申请原因综合办意见财务处意见总经理批示备注部门负责人签字：聘用程序1.用人部门填写《人员增补申请表》，交由综合办、财务处审核后，报经总经理批示。2.综合办接到总经理批准的《人员增补申请表》后，优先以内部调动的方式解决，报财务处和总经理批准后施行。3.若不能以内部调动方式解决时，则组织对外招聘。第四条招聘方式的选择1.网络招聘：1--3人时，则通过网络招聘，招聘地点在公司总经理办公室2.人才市场招聘：3人以上时，则通过人才市场进行招聘，招聘地点在人才市场第五条招聘的组织及分工1.招聘工作由综合办具体组织实施，包括：整理招聘广告内容，报总经理批准。回答应聘人员的电话提问，包括公司地址、来公司的路线、工作时间、岗位职责等，但不包括工资待遇。组织应聘人员填写《面试人员登记表》。附表1--2四川XX建设工程试验检测有限公司面试人员登记表序号姓名性别学历专业联系方式有无工作经验（4）提出面试计划，包括主试人员、面试时间、地点等，并具此组织实施。（5）通知应聘人员参加面试。（6）通知录用人员按指规定时间报到。2.分工总经理和综合办主任负责筛选和初次面试,评估和考察内容为:应聘者的知识背景,验毕业证书、学位证书、职称证等。应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公司员工行为规范。应聘