中国石油河南销售分公司Q/HNXS.HSE.SC-2013健康、安全与环境管理手册MANAGEMENTMANUALFORHSEMANAGEMENTSYSTEM（第B版，第0次修订）发行版本：修改码：受控号：2013－10－30发布2013－10－30实施中国石油河南销售分公司发布健康、安全与环境管理手册MANAGEMENTMANUALFORHSEMANAGEMENTSYSTEM编制：常安晓石超军杨毅秦雅娟李轲赖琳琳张海生周强赵勇杜连杰冯春艳贾庆华杜红专孙晓辉李亚辉李沙杨丽红郎连峰王芳芳武孟杰审核：郭新平张可存单文年杨虹陈峰张之华周建华苗立建任卫东邓向东李旭陈奇康于萍张晓波李骄李森年赵永杰魏云巍审批：中国石油河南销售分公司中国石油天然气集团公司的企业宗旨：奉献能源，创造和谐中国石油天然气集团公司的企业精神：爱国、创业、求实、奉献中国石油天然气集团公司核心经营管理理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全01发布令中国石油河南销售分公司《健康、安全与环境管理手册》是依据Q/SY1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》、中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司销售分公司《健康、安全与环境管理手册》、安全生产标准化、法律法规和其他要求，在公司A版手册基础上进行换版而编制的，本手册吸收和借鉴了国内先进HSE管理经验，结合了公司经营管理特点及当地社会、经济和文化背景，包括了公司健康、安全与环境管理体系的全部要求。本手册阐述了公司HSE承诺、方针和目标，明确了各处室、直附属单位、地市分公司在健康、安全与环境管理方面的管理职责和权限，对标准的要素及相互关系进行了描述，该手册是公司实施HSE管理体系的纲领性文件，是全体员工、相关方必须遵守的准则，是河南销售分公司对社会、所有顾客的承诺，同时，也为第二方、第三方认证提供依据。经审查本手册符合国家法律、法规和标准要求和集团公司、中国石油天然气股份有限公司销售分公司要求，现正式批准发布，并于2013年09月01日起实施。中国石油河南销售分公司最高管理者：（领导手签）2013.10.3002授权书为了确保中国石油河南销售分公司按照Q/SY1002.1—2013《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》标准的要求建立健全公司健康、安全与环境管理体系，加强对HSE管理体系的领导，确保HSE管理体系持续改进的有效性；经研究，任命郭新平同志为健康、安全与环境管理体系管理者代表。郭新平同志作为管理者代表，除已有的副总经理分工的职责外，还具有以下职责和权限：确保HSE管理体系得到建立、实施和保持；确保向河南销售分公司最高管理者汇报管理体系运行情况，以供评审，为持续改进管理体系提供决策依据；负责体系文件和记录的控制，审核管理手册、方针、目标；监督各处室、地市分公司、仓储分公司HSE管理体系的执行，及时协调解决管理体系运行中出现的问题；组织风险识别、控制，应急预案的管理；组织开展HSE管理体系内部审核工作；采取宣传、教育、培训等有效形式，确保在整个河南销售分公司内形成满足法律法规、顾客、其他要求的意识；全面负责公司健康、安全与环境管理体系工作。中国石油河南销售分公司最高管理者：2013.10.3003前言中国石油河南销售公司成立于1999年2月，承担着中国石油进入河南的成品油资源配置、批发、零售以及销售网络开发、建设、管理等职责，目前下设14个职能部门，下辖18家分公司和6家控参股公司，拥有员工7700余人。进入河南市场14年来，公司累计完成投资44亿元，投运加油加气站809座，资产型油库11座、库容21.9万方，形成覆盖全省18个地市的销售网络，综合竞争实力持续增强，资源保障能力不断提升。2011年销售总量突破400万吨，这是在2001年、2006年、2009年销售100万吨、200万吨、300万吨基础上，实现的又一次跨越。特别是在三夏、三秋、抗旱救灾等特殊时期，主动履行政治、经济、社会三大责任，积极实施支农惠农助农等政策，有效保证了河南工农业生产用油，推动了行业整体服务水平的提升，为保障供应、稳定市场做出了积极贡献。2012年，面对复杂严峻的市场形势，公司坚持强基础、调结构、重执行工作主线，稳中求进、进中求优，加气业务取得突破，销售质量显著提升，销量效益再创新高：销售成品油407.6万吨，同比增长5.1万吨；销售收入304.6亿元，同比增长8亿元；实现利润3.2亿元，同比增长0.9亿元；市场份额38.1%，同比增长0.5个百分点，油气业务并举、库站管线并进的发展格局开