AECL在中国核电市场的竞争策略研究的任务书任务背景：随着中国经济的迅速发展，能源需求不断增长，核电在其中具有不可替代的地位。据中国核能网数据统计，截至2019年末，全国共有核电机组48台，总装机容量约为5,180万千瓦。同时，中国政府也在积极推进“一带一路”倡议，其中核电作为能源合作的重点领域之一。任务描述：本次任务将研究加拿大原子能公司（AECL）在中国核电市场的竞争策略，重点包括以下方面：1.AECL在中国核电市场的地位和竞争优势分析；2.对比同类企业，比较AECL在技术、成本、市场营销等方面的优劣势；3.研究AECL在中国核电领域的市场布局和发展情况，分析其成功和不足之处；4.根据以上分析结果，提出AECL在中国核电市场的竞争策略建议，包括拓展市场、提高产品质量、降低成本等方面的措施。研究方法：本研究将采用文献阅读和案例分析相结合的方式，从多角度、多方面分析AECL在中国核电市场的竞争优势和不足，并针对性地提出可行的发展建议。具体研究方法包括：1.收集和整理AECL相关文献资料，包括公司官网、年报、研究报告、新闻稿等；2.分析和对比同类企业在中国核电市场的优劣势，包括技术、成本、市场营销等方面；3.调研AECL在中国核电领域的市场布局和发展情况，分析成功和不足之处；4.根据研究结果，提出AECL在中国核电市场的竞争策略建议，包括市场拓展、产品质量提升、成本优化等方面的实施措施。预期成果：本研究将得出AECL在中国核电市场的竞争优势和不足，针对性地提出实施措施，为AECL未来在中国市场发展提供帮助。具体成果包括：1.报告一份研究报告，包括AECL在中国核电市场的地位和竞争优势分析、竞争策略建议等方面的内容；2.提供相应的数据和案例分析，支撑报告结论；3.向AECL公司提供有针对性的建议。研究周期：本研究周期为两个月，包括资料收集、分析和撰写报告等环节。具体时间安排见下表：|时间安排|内容||-------------|------------||第1周-第2周|阅读、整理文献资料||第3周-第4周|分析、对比同类企业||第5周-第6周|调研、分析AECL在中国核电领域的市场布局和发展情况||第7周-第8周|撰写研究报告、汇总数据和分析结果||第9周-第10周|咨询公司审核报告、整理成果|备注：如有需要，可适当调整时间安排。