服装仓库管理制度服装仓库管理制度(11篇)在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的服装仓库管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。服装仓库管理制度1为了保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展的健康和国家财产的安全，特制定本制度。家1.仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物资的性质、保管办法和注意事项，并能正确地使用该仓库的`安全设备及消防器材。2仓库负责人应经常向管理人员进行安全技术管理等注意事项方面的教育。3.仓库的结构必须符合安全要求，不得任意修改o4.库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。人库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外的事故和损失。5.库内产品不得擅自堆积过高，应根据库内容星而定。存放物品的货架需考虑安全强度，不准超载。6.库内应保持良好的通风，必要时可装设通风设备7库内在不同部位，应挂温度计u随时掌握库内温度的措施。8.库内不得混放互相影响的产品，应放置性质相同胡产品9.仓库内外应有充足的照明设备，在值班室内应有备用照明设施。10.仓库成装置避雷针，井按时做技术检查龙修。种类和放置地点需经安全环保科同意。12仓库内部和周围.严禁烟火。13仓库内外需要进行维修施工时要办理“安全检修让’办理“功火许可证”。14.仓库周围和内部，不得亩垃圾和易燃物品积存，以免引起火灾。15.仓库保管员每天上下班时，对库内外均需巡视一次，检夯门宙是否牢固，是否有其他异状发生，如有可疑情况及时联系有关部门.以便追查处理。广告衫批发16.交接班时要相互交接清楚，必须建立仓库保管员交接班日记。17.值班人员严禁在非本人工作时间内随便进入库房18.外来人员未经批推不得私自进人仓库，安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。服装仓库管理制度2一、均衡生产，调度有序1、根据下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实至员工。3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。二、原辅材料，供应及时1、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的'问题应及时上报处理。2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。三、纪律严明、考核严格1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。3、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。四、设备完好，运转正常1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。3、督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。五、安全第一，消除隐患1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。六、堆放整齐，文明生产1、做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。2、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。七、原始记录，齐、准、快、明1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。3、落实有关