子公司贯彻落实上级公司年度工作会精神情况的报告学习贯彻落实XX公司工作会议精神情况的报告XX子公司2019年2月28日XX公司：根据XX公司办〔2019〕4号文件要求，XX公司立即行动，深入学习贯彻落实XX公司工作会议精神，现将具体情况汇报如下：一、及时传达学习。一是2月9日，在XX公司年度工作会后的第一个周工作例会上，分别由XX总经理XX同志、党委书记XX同志传达了XX公司李董、王总两个讲话的主要精神和要义，并要求与会人员会后认真组织部门人员学习领会。二是于2月10日，通过办公系统将李董、王总两个讲话全文转发给公司全体中层及以上干部，并要求各单位组织开展学习。三是在学习XX公司工作会议精神的基础上，于2月13日召开XX公司工作会暨职代会，总结2018年工作，分析面临的形势和任务，巩固发展成果，研究部署2019年工作。二、认真查找问题。根据“两个讲话”精神和公司发展实际，XX公司深刻查找出了在内部管理、风险防范、安全生产、人才结构及干部职工思想观念等方面存在的薄弱环节，并提出了相应的解决措施。三、确立工作思路。根据“两个讲话”精神，通过深入分析面临的形势任务，XX公司结合实际情况明确了2019年的指导思想，即深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧把握“稳中求进”的工作总基调，以市场为导向，以效益为中心，以安全为保证，进一步优化产业结构、深化精细管理、依法从严治企，全面提升企业核心竞争力，为保持公司健康持续发展和年度目标任务的圆满完成而努力奋斗。四、措施具体明确一是优化产业结构，实现公司协调发展。进一步明确三大核心产业的定位，将现有产业经营好管理好的同时，突出发展重点、充分发挥优势、做好后勤保障、适时启动新项目，加快推进公司产业结构布局的优化升级，实现相关产业协同发展。二是深化精细管理，提高公司治理水平。要以精细化管理活动的深入开展为抓手，进一步夯实管理基础、强化制度落实、深入挖潜增效，加强监督审查，确保公司在基础管理、风险防控、安全生产、产品质量等方面得到有效提升。三是依法从严治企，增强抵御风险能力。认真贯彻中央及XX公司依法治国、从严治企工作要求，坚持依法合规经营和三项法律审核把关，进一步加强风险内控体系建设，抓好从严治企责任落实，进一步提升公司规范化、科学化治理水平。四是狠抓安全管理，筑牢安全生产根基。牢固树立“效益是中心、安全是基础”的思想，突出“风险防范”意识，进一步创新安全工作思路，充分发挥各单位安全生产责任主体作用，通过教育、培训、检查、考核等一系列措施，建立安全生产长效机制，形成良好安全氛围。五是强化干部责任，加强人才队伍建设。把加强中层干部管理放在更加突出的位置，坚持正确的用人导向，狠抓干部思想观念转变和执行力建设，进一步加大管理问责力度，促进各级管理人员履职尽责，使中层干部真正成为公司各项决策部署的忠实推动力量。六是创新机制体制，激发职工队伍活力。引导全体干部职工充分认识到创新工作的重要性，通过管理思路的创新、干部人才选拔使用机制的创新、分配制度的创新和职工培训方式的创新，进一步激发职工队伍的生机与活力，促进公司核心竞争力的提高。七是提炼企业文化，发挥政治核心作用。紧紧围绕公司中心任务，进一步巩固和深化教育实践活动成果，全面加强党的建设、充分发挥工会组织职能、狠抓反腐倡廉和作风建设、深入挖掘企业文化内涵，为公司改革发展稳定提供有力保障。下一步，XX公司还将要求各分子公司进一步细化分解年度目标任务，研究制定各项具体工作措施，以实际行动贯彻落实XX公司职代会暨年度工作会议精神。附件：2月3日，国电电力召开二届四次职工代表大会暨2018年工作会，迅速贯彻落实集团公司2018年度工作会精神，总结2017年工作，深入分析面临形势，确立了总体战略目标和“十大工程”，全面部署了2018年重点任务。会议要求国电电力系统深入贯彻落实十九大精神，扎实推进高质量发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流综合性电力上市公司。2017年，国电电力在集团公司党组和公司董事会的坚强领导下，以“一五五”战略为引领，坚持“六个必须”，聚焦“六个力”，深化提质增效，推进改革创新，有效应对煤价高企等不利形势，公司综合实力持续增强，发展质量不断提升，产业升级成效突出，管党治党成果显著，品牌形象持续提升，控股装机容量达到5222.49万千瓦，圆满完成年度各项目标任务。2018年，国电电力面对电力市场化改革加速、燃料市场总体偏紧、资金市场持续紧张和环保治理任务艰巨等多重挑战，坚持稳中求进，坚持新发展理念，按照高质量发展要求，坚持党的领导、加强党的建设，着力抓好安全环保、提质增效、产业升级、改革创新、智慧企业建设等重点任务，突出抓重点、补短板、强弱项，推动企业发展实现质量变革、效率变革、动力变革，培育发展新动能，打造竞争新优势。国电电力当前及今后一个时期的战略