播音主持高考(精品多篇).docx
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:20 大小:24KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

播音主持高考(精品多篇).docx

播音主持高考(精品多篇).docx

预览

免费试读已结束,剩余 10 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

播音主持高考(精品多篇)[编辑]播音主持高考(精品多篇)为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。播音主持高考篇一关键词:县(市)级播音员主持人素质流失现象笔者曾经工作过的地级媒体所辖3县4区和10个林业局(县级),每一个县级台都是双班(广播电视)播音员和主持人,都自办有独立的广播电视节目,播音员和主持人的数量有近百人。学生假期里对江苏几家县(市)级广播电视台也进行了调查,都发现了一个见怪不怪的现象,就是留不住好的播音员、主持人,其原因并非庙小留不住高僧,还伴有其他方面的因素。县(市)级广播电视播音员、主持人状况分析人员构成:县(市)级广播电视台的播音员、主持人科班出身少,半路出家多。从我国广播电视界的现状来看,播音员、主持人大致来源于四个方面:一是大专院校播音主持专业毕业生;二是编辑、记者兼职做播音员、主持人;三是教师或演员等行业从业人员改行做播音员、主持人;四是从社会上招聘进来的播音员、主持人。在县(市)级广播电视台,进台第一学历是中国传媒大学(北广)、浙江传媒学院(浙广)播音主持专业毕业的学生几乎没有,就连一般院校播音主持专业的毕业生,也很少会选择县(市)级台,人即使来了,大多数也是将此工作作为一个过渡和“跳板”或改行从事其他工种。目前,县(市)级广播电视台播音员、主持人大多数是从社会上招聘而来的,在挑选、录用播音员、主持人的时候,往往侧重年龄、形象、声音三项素质,对其他方面的考虑不多,选拔的对象对党和国家的大政方针、新闻采编专业、新闻后期制作、新闻纪律等了解不多,再加上文化素质高低不一、知识水平参差不齐等因素,直接就奠定了播音员、主持人综合素质较低的层次线。工作分工:县(市)级广播电视台播音岗位专家少,杂家多。由于经济和体制上的原因,县(市)级台一般是广播与电视节目同一套专业人马运作。播音员、主持人每天要跨机构、跨部门去完成播音主持工作,“广播、电视、新闻专题、文艺节目、广告”都要去播音和主持,播音员、主持人专职从事一个栏目、一项工作的少,几个栏目一肩挑、一人干几个活的人多。自身发展现状:县(市)级广播电视台播音员、主持人充电机会少,岗位锻炼多。在县(市)级广播电台中,内部培训的机会较少、外出培训的机会又受到经济和工作因素的制约,播音员、主持人很少有接受再培训、再教育的机会,他们的全部学习和培训机会就是“岗位锻练、自学自悟”。因此,“电力”不足是普遍存在的现象。专业队伍管理:县(市)级台播音员、主持人的管理一般采用部门负责制,以“块”管理为主。人在哪个部门,考核就由哪个部门管理,考核管理以粗放为主,很少有一套专门针对播音员、主持人业务特点管理的制度进行约束考核,管理制度方面存在很大盲区和漏洞,基本没有播音组,因此也就没有了内部的专业学习和提高。职业特点:一专多能型。县(市)级广播电视台的制作中心同上级台是不能相比的,他们在机构设置上是麻雀虽小五脏俱全,可是工作起来就有些乱章法,播音员、主持人往往身兼数职,集采访、编辑、制作、播音、主持甚至灯光、电工于一身;还由于播音员、主持人人手少,常常是广播、电视节目都要上,甚至一天还要为几个节目串场。县(市)级台播音员、主持人流失现象分析非编采人员多,专业人才少。人力资源成为制约县(市)级广播电视台生存和发展的瓶颈,播音岗位尤其如此。在我们调查的多家县(市)级台都有这样的现象,非编采人员多,他们的名额挤占一线人员(采、编、播)的人数,播音员、主持人很多是没有签约人员,这样的体制,导致许多真正热爱播音主持专业的人不得不另辟蹊径,去寻找其他岗位。忽视专业待遇,人才出现断层。县(市)级广播电视台不十分重视播音的一线人员的各种待遇,这样导致一些播音主持的业务骨干丧失信心,逐步成为不思进取、安于现状、做一天和尚撞一天钟的人。不思进取导致的是工作缺少积极性,没有创作愿望,产生不了创作激情,稿件播音平淡,节目主持“万金油”。而很多有编制的人占据着位置却没有作为,由于这些人占有编制,又不好再进专业人,这样就又出现了青黄不接新老断层的现象。按人头分配广告创收指标,又是对专业人员的严峻挑战。广告是台里的重头创收任务,如今评价领导者的能力,都以台里广告的效益作为考核的指标,为了人人肩上有创收指标,播音员、主持人也不例外,被派上招揽广告的指标任务,这一挑战致使很多专业非常好的播音主持业务尖子,由于无力去完成创收指标而离岗或者下岗。一位市级台的元老级播音员,业务能力很强,可是在不到50岁的时候就离开了自己热爱的话筒,原因很简单,只因为平时与外界接触少,广告任务完不成。解决县(市)级台播音员、主持人流失现象的方法以人为本,留住人才。科学发展观的根本就是以人为本,其出发点和落脚点都是人,全面、协调、可持续发展,归根到底是为了人。目前很多的县(市)级台播音员、主持人专业管理模式较为封闭,还是沿用传统的用人