农产品连锁超市经营问题研究的任务书任务名称：农产品连锁超市经营问题研究任务背景：随着人们对健康食品的需求增加，农产品市场逐渐兴起。在这个市场中，农产品连锁超市作为一种新型的销售模式也逐渐得到了发展。这种模式可以提高农产品的销售效率和品质，并且能够提供多种农产品选择给消费者。然而，在实际运营过程中，农产品连锁超市也会面临各种问题，如仓储、物流、品质、交易、经营管理等方面。因此，需要对农产品连锁超市的经营问题进行研究，找到解决方法，提高其综合竞争力。任务目标：1.了解当前农产品连锁超市发展的现状和趋势，深入剖析其产业链和市场环境，分析其优势和劣势。2.探讨农产品连锁超市经营过程中可能面临的问题，并且通过了解和收集各方面的信息，提出问题解决的方法和方案。3.明确农产品连锁超市的经营方式和管理制度、制订相应的经营计划、提高管理水平、增强市场竞争力。4.通过案例分析，掌握一些可行的经营经验和管理技巧，提高农产品连锁超市的发展和创新能力。任务步骤：1.了解农产品连锁超市的现状和趋势，探讨其产业链和市场环境。2.收集各方面信息，根据分析确定研究重点和内容。3.通过实地考察、访谈、调查以及其他方法，了解和分析其经营过程中可能面临的问题，并提出相应的解决方案。4.明确农产品连锁超市的经营方式和管理制度，并制订相应的经营计划和管理策略。5.通过案例研究，总结经营经验和管理技巧，以提高其发展和创新能力。6.撰写研究报告。任务成果：1.农产品连锁超市经营问题调查报告。2.针对调查报告的问题的解决方法和方案。3.农产品连锁超市经营计划和管理策略方案。4.经营经验和管理技巧总结。5.研究报告，包括以上内容的总结和分析。