党政正职领导培训班学习体会汇报加强全方位建设打造复合型团队6月13日-6月19日，我很荣幸的参加了全局党政正职培训班。在培训班的第一堂课上党委书记江涛同志以“如何履行好党政主要领导职责、职能”为题，做了专题辅导，并在确定思路、抓好班子、带好队伍、优化环境、掌控局面等五个方面提出了具体的思路和方法。对照自身岗位，认识到作为一名基层站段党委书记，在抓好基层队伍建设上责任重大。根据培训班上的所学所悟，结合工作实际，现将学习体会汇报如下：一、加强思想建设，打造“学习型”团队一是做好管理人员日常培训教育。书记在培训中强调了坚定政治意识的重要性。作为一名国有企业的党员干部只有有了坚定的政治意识才能正确认识当前经济发展的“新常态”，才有应对各种复杂局面的能力。在日常工作中，段党委严抓两级班子日常学习教育，每月针对性安排政治学习内容，通过集中学和自主学相结合，提升每名班子成员和中层干部的政治业务水平。同时段党委坚持以培训提升素质，针对干部业务需求和阶段重点工作，以段集中培训和车站自主培训相结合，有效提升党员干部的业务水平。二是在“两学一做”学习教育中提升政治素养。以今年开展的“两学一做”学习教育为契机，组织全段党员学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神。利用“三会一课”等多种形式，组织所有党员对党章党规逐句抄、逐章悟，进一步唤醒党章意识，增强党员责任感，进一步坚定了党员干部的理想信念、党性觉悟，在安全、运输、经营等各方面提供坚实的思想政治基础。三是发挥好革命精神的引导作用。在此次党政正职培训过程中，通过参观西柏坡纪念馆，重温西柏坡精神，更加深刻理解了“两个务必”与“赶考”智慧。在建党95周年期间，全段各级党组织组开展了形式多样的主题党日活动，参观革命纪念馆，学习革命精神，将精神转化为物质，转化为扎实的行动，在推进“五大发展”，打造“六新太铁”的“赶考”中交出合格的答卷。二、加强干部建设，打造“管理型”团队一是以转变思想观念为前提。坚持“始终抓住领导干部这个‘关键少数’”的理念。各级干部作为决策层、指挥者、执行者，要更好的融入市场、增收创效、推进安全风险管理，只有先转变自身的思想观念。通过开展各类反思、查摆、讨论，找出陈旧的思想观念，形成转观念的紧迫感和责任感，明确转观念的方向和任务。二是以提升振奋精神为标志。在此次培训班上，赵局长针对一些领导干部缺乏振奋精神的四种表现进行了语重心长的教育。对照赵局长指出的四种表现反思查摆，发现自己身上也存在着这些问题，深感愧疚。正确认识问题，勇于面对、改正问题。自己深刻认识到，在不同的时期、不同的角度，不仅自己要提升振奋精神，还要带领班子成员和广大党员干部坚定理想信念，以攻坚克难的勇气与魄力，以高度的责任感和事业心，力求在工作中做到知行合一，真正发挥一名党员干部的先锋模范作用。三是以落实担当干事为途径。赵局长在与太原客运段班子集体座谈时提出了“风清气正、干事创业”，就是要各级干部真抓实干，勇于担当。“空谈误国，实干兴邦”，引导各级干部敢于担当，正确面对当前安全管理、生产经营等新形势新任务新要求，要抓住关键，锲而不舍、坚韧不拔地推进各项工作，在推动铁路在创新发展、转型升级中有新的突破。在安全管理上抓实“三化”建设，提高安全管理规范化水平，实现由“治病”向“强身”的转变，在经营创效上，转变观念，大胆开拓，实现企业效益的增长。三、加强廉政建设，打造“廉洁型”团队一是组织廉洁教育实地学。培训班上支斌书记以“贯彻全面从严治党要求，进一步加强党风廉政建设”为题进行了专题辅导，指出了当前党风廉政建设的新变化。作为党委书记要落实好党风廉政建设主体责任，带头抓好日常廉政教育。通过组织新提职提级的中层干部、“六管”人员进行任前廉政教育，参观廉政教育基地，集中对《准则》、《条例》进行专题学习，提升廉政教育效果。二是开展案例警示微学习。为使党员干部的廉政教育从关键少数推广到绝大多数，以生动的案例为教材，通过“和谐介车”微信平台，定期推送廉洁短信息以及正反面典型案例，通过解读案例条款，对发现的苗头性问题，及时进行预警，切实增强各级党员干部的廉洁自律意识。三是做好过程监督。支斌书记在培训中指出党风廉政建设要做到“四个到位”，即学习到位，沟通到位，程序到位，监督到位。为强化过程控制，段纪委对招投标活动，对段零小工程维修项目的进度、质量、效果进行全程监督。通过过程监督，强化党员干部的自律意识，保全段党风廉政建设工作扎实推进和有效开展。四、加强理念建设，打造“营销型”团队一是清醒认识当前形势。以“转观念、闯市场、增效益”活动为契机，通过开展各类形势任务宣讲活动，使各级管理人员深刻认识到当前生产经营的严峻形势，打破“铁老大”“等靠要”的陈旧思想，充分发挥党员干部的带头作用，在职工群众中形成了人人都是营销员的理念。二是转变观念走出去。