基于价值链管理的会计流程再造研究的开题报告题目：基于价值链管理的会计流程再造研究一、研究背景随着市场竞争越来越激烈，企业要想在市场中立于不败之地，必须拥有高效的管理模式和经营模式。会计流程再造作为企业管理模式的重要组成部分，可以提高企业的经营效率和管理水平，增强企业的竞争力。但是，传统的会计流程再造往往只考虑到企业内部的流程和过程，而缺乏对整个价值链的考虑，导致企业的管理模式和经营模式还存在一些不足之处。二、研究目标和意义本研究旨在探讨基于价值链管理的会计流程再造方法，以提高整个价值链上的信息流、物流和资金流的效率，从而实现企业的协同作用，提高企业的管理水平和经营效率。具体来说，本研究将从以下几个方面展开研究：1.探讨价值链管理在会计流程再造中的意义和作用；2.分析传统会计流程再造的不足之处，并提出基于价值链管理的会计流程再造方法；3.对价值链管理对企业整个经营模式的影响进行研究；4.以某企业为例，具体实践基于价值链管理的会计流程再造，并评估实践效果。本研究的成果可以为企业定制化会计流程再造提供指导，推动企业从单体化的管理和经营模式向协同化、整体化的管理和经营模式转变。三、研究方法本研究采用文献研究、案例分析和实证研究相结合的方法，具体步骤如下：1.文献研究。通过对相关文献的阅读和分析，了解会计流程再造和价值链管理理论的研究进展。2.案例分析。选取某一企业作为研究对象，分析其会计流程再造历程，探讨其会计流程再造过程中存在的问题和不足，并提出基于价值链管理的会计流程再造方案。3.实证研究。对研究对象的会计流程再造方案进行实践，并对实践效果进行评估。四、研究内容和进度安排本研究的内容和进度安排如下：第一章绪论1.1研究背景1.2研究目标和意义1.3研究方法第二章价值链管理在会计流程再造中的意义和作用2.1价值链管理理论梳理2.2价值链管理在会计流程再造中的应用第三章基于价值链管理的会计流程再造方法探讨3.1传统会计流程再造的不足之处3.2基于价值链管理的会计流程再造方法介绍第四章价值链管理对企业整个经营模式的影响研究4.1价值链管理对企业内部流程的影响4.2价值链管理对企业外部环境的影响第五章实践案例5.1实践案例介绍5.2实践过程分析5.3实践效果评估第六章结论与展望6.1研究结论6.2研究展望五、预期成果本研究预期通过文献研究、案例分析和实证研究，探讨价值链管理在会计流程再造中的作用和价值，提出基于价值链管理的会计流程再造方法，并以实践案例为例进行实践，评估实践效果。预期成果包括学术论文一篇和实践报告一份。