土木工程管理中全过程造价控制的问题与策略发布时间：2022-11-18T03:17:35.202Z来源：《建筑实践》2022年第14期第7月作者：郭洪敏[导读]随着建筑行业的发展，土木工程项目数量逐渐增加，郭洪敏经纬置地（天津）有限公司摘要：随着建筑行业的发展，土木工程项目数量逐渐增加，工程造价控制工作与工程最终质量及经济效益密切相关，因此越发重要，引起了人们的广泛关注。当前，国内建筑单位的工程造价管理工作存在一定缺陷，限制了土木工程的发展进程，不利于提高工程造价管理成效。因此，需要探索影响土木工程造价的控制因素，分析如何控制土木工程造价，推动国内建筑行业的有效发展。关键词：土木工程管理；全过程造价控制；问题；策略引言我国经济迈入新的发展阶段，传统行业备受冲击，新型业态不断出现，各行业的竞争日趋白热化，建筑行业首当其冲。建筑行业要想实现自身稳健长足发展，就必须要在土木工程造价控制环节落实好相关工作，使土木工程的效益最大程度的发挥。所谓建筑工程造价，就是指工程项目在实际建设过程中一切费用的综合，只有加强对土木工程的有效造价控制，才能够使工程的实际效益同预期效益达成一致，从而实现整体效益的最大化。加强1土木工程全过程造价控制管理的意义提高土木工程1.1准备阶段的成本控制水平在工程项目的准备阶段，造价控制管理的重要性不言而喻。如果一开始负责工程造价控制的工作人员所制定的造价目标、计划与工程项目的实际情况不符，工程项目前期计划实施效果很难让人满意，很有可能引起一些不必要的经济损失，尤其是要加强对资金支出的控制和管理，前期成本管控效果良好，后期的建设工作和成本控制管理工作也能够有条不紊地展开，从而提升建筑企业的成本控制水平。保证整个1.2工程设计和建设的科学性和可行性做好工程项目事前造价控制管理，可以对后续的设计和建设提供准确的参考，建筑企业和相关人员依照前期制定的工程项目成本设计和控制方案评价和审核工程设计有效性和可行性，能够及时发现工程设计中存在的、会对施工进度和施工质量产生较大影响的问题，及时地进行优化，解决相应的问题，由此提升整个工程项目施工的效率和质量。土木工程管理中全过程造价控制的问题2造价管理不2.1完善我国工程建设仍然处于发展环节，虽然已经建设出明确的工程造价管理结构体系，但是随着经济发展环境的变化，以上管理结构体仍需要不断完善和优化。此种建设现状同样致使政府在土木工程管理职能和经济市场环境得到了全面改进和提高，此种管理现状同样也客观促使基础建设工程造价进行全面改革。当下，土木工程造价管理工程明显缺少政府机关的有效监督和管理，致使经济市场与政府监督之间明显存在着沟通不畅等问题，其中企业的经营成本同样由于监督管理岗位的缺少不断提高。而土木工程的造价管理活动频繁导致问题十分混乱，加上监督管理制度明显不足，造成了土木工程造价管理工作产生了消极影响，从而降低土木工程企业的利润获取能力。市场2.2价格因素市场价格因素是直接影响土木工程造价控制工作进程的主要因素，可能会直接影响材料采购及预算审核效果。城市发展存在差异，为了综合评定市场价格因素，相关人员需要采用合理的定额套用模式，定量分析相关数据，得出有效的决策结果。在综合量化评估与统计分析的过程中，管理人员需要根据时空管理节点调整造价控制参数信息，预测市场未来发展趋势。此外，市场价格因素会对工程变更及材料采购产生决定性影响，需要遵守行业规定，整合设备资源信息。同时，市场价格也会对工程清单计价机制产生影响。土木工程会根据市场价格及供求关系变化调整造价管理模型，仍然可能会受到地域性发展因素的影响。造价控制人2.3员的素养有待提高负责土木工程造价控制管理的工作人员自身的认识和技术水平也会直接影响到工程造价控制工作的实际效果，要想提升建筑企业在工程造价控制上管理水平，就必须要对工作人员的专业素养有着更高的要求。我国建筑行业的快速发展，使得土木工程项目的规模和数量不断增加，对于造价控制工作人员的需求量也大大提升，但是就目前负责工程造价控制的工作人员情况来看，整体技术水平比较薄弱，且缺乏长期的、实际的经验，针对土木工程的造价控制，其所拥有的理论体系和观念不足以支持实现造价控制管理的有效性。部分负责预算的工作人员缺乏科学的预算意识，不能够结合工程项目施工现场实际拿来做好预算工作，在进行成本控制预算时，也缺乏对其他因素的全面考虑，仅凭已有的经验来作预算。土木工程管理中全过程造价控制策略3完善3.1造价管理体系工程造价管理对任何一家企业的经营发展、任何一个项目的持续推进都有着至关重要的作用，选择不同的造价管理方法必然会出现完全不同的结果。为促使施工项目健康良好推进，为企业创造更多价值，在造价管理过程中，需