安徽联通宿州分公司基于软交换的NGN规划设计的中期报告一、项目背景随着信息技术的快速发展与网民规模的不断扩大，人们对通信网络的质量和效率要求不断提高，传统的电路交换技术已经不能满足目前通信市场的需求。同样地，随着宿州市经济的快速发展，越来越多的企业和个人需要高速、高效、稳定的通讯服务，因此需要建设全新的通信网络。安徽联通宿州分公司基于软交换的NGN规划设计就是为了满足这一需求，推进信息化建设，提高通讯服务的质量和效率，进一步提升企业形象，增强竞争力，实现企业可持续稳定发展的目标而进行的。二、项目目标本项目的目标是：1.建立一个基于软交换的下一代网络（NextGenerationNetwork，NGN）平台，实现语音、数据、多媒体等多种业务的统一传送与交换；2.提高通讯服务的质量和效率，增强竞争力，更好地满足用户需求；3.大力推进信息化建设，实现企业可持续稳定发展。三、项目范围1.建设基于软交换的NGN网络；2.搭建完善的技术支持平台，保障网络正常运行和服务质量；3.为用户提供全方位的多媒体业务，包括语音、视频、数据等；4.提供优质的服务支持，包括咨询、培训、运维等；5.完成网络规划和设计等前期工作。四、项目实施计划1.NGN网路规划和设计阶段在本阶段，我们会主要完成网络规划和设计、设备采购、设备调试等工作，预计需要1个月。2.网络搭建阶段在本阶段，我们会完成NGN网络的搭建和中心局的建设等工作，预计需要2个月。3.网络调试阶段在本阶段，我们会完成网络测试和调试等工作，预计需要2个月。4.系统试运行阶段在本阶段，我们会进行系统试运行和问题排查等工作，预计需要1个月。5.准备投入商用阶段在本阶段，我们将完成商用准备工作，包括业务支撑系统的构建、环境准备、人员培训等，预计需要1个月。五、投资预算本项目的总投资预算为1000万人民币，其中设备采购费用为700万元，人员培训和运营费用为200万元，规划设计、支持平台建设、业务支撑系统构建和其他费用为100万元。六、风险管理在本项目实施过程中，可能会出现以下风险：1.设备运营风险，包括设备失效、技术故障等；2.人员风险，包括人员流动、技术能力不足等；3.安全风险，包括数据泄露、攻击等。为了降低风险，我们将制定详细的风险管理计划，并采取相应措施减轻风险影响。