区委办公室自身建设实施意见.docx
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区委办公室自身建设实施意见关于进一步加强自身建设的实施意见为全面提升区委办公室综合服务水平,推动区委决策更好更快贯彻落实,经研究,制定本实施意见。一、指导思想深入落实习总书记中办讲话“五个坚持”总体要求,以全省党委秘书长会议、全市党委办公室主任会议精神为指导,围绕区二次党代会精神,全面加强自身建设,全面提升办文、办会、办事能力,推动形成规范化运作、精细化服务、制度化管理的工作局面,全力服务区委“一个奋斗目标、两项中心任务、四大战略定位”发展大局,充分发挥区委办公室承上启下、沟通左右、协调各方的桥梁纽带作用,大力营造争先创优的浓厚氛围,创一流业绩,建一流队伍,树一流形象。二、主要内容(一)树牢两个理念1.区委决策件件有落实。吃透精神,全程跟进,事事有人抓,时时有人跟,件件有落实。2.服务工作事事高标准。研究更高标准,制定更细流程,各项工作达到领导信任、部门认可、群众满意。(二)做到三个“在前”1.学在前。坚持集中学习与个人自学相结合、理论学习与业务学习相结合、书本学习与实践学习相结合,先学一步、深学一层,在学中干、在干中学,努力成为全能人才。2.做在前。坚持把落实区委决策贯穿办公室工作全过程,坚决执行,超前谋划,主动作为,紧抓快办,促进各项工作不折不扣、高质高效落实到位。3.走在前。坚持争一流、当先进、树标杆,推动办公室常规工作有创新,重点工作有突破,单项工作始终位居省、市先进行列,整体工作始终走在全区前列。(三)提升四种能力1.提笔能写。办公室人员必须具备扎实的文字功底,撰写的文稿站位准确、用词得当、事实清楚、逻辑分明,具有针对性、指导性、可操作性。2.开口能讲。办公室人员必须具备较强的语言表达能力,善于沟通交流,讲出的话符合党性原则和政策要求,能用最简洁的话传递信息、最坚决的话落实工作、最朴素的话联系群众。3.问策能对。办公室人员必须具备参谋助手能力,注重调查研究,善于思考总结,在吃透上情、把握下情的基础上,结合实际提出有价值的意见建议,为区委决策提供参考和依据。4.遇事能办。办公室人员必须具备综合协调能力,能够协调处理好上级交办的各种事项,对疑难复杂问题,敢于协调、善于协调、主动协调,又好又快办结。(四)端正五种作风1.创新不守旧。坚持以创新的理念谋划工作,打破思维定势,突破陈规陋习,借鉴先进经验,探索新思路、新对策、新途径。2.高效不拖延。对区委的部署和领导交办的工作,任务清、要求清、时限清,雷厉风行、马上就办,今日事今日毕,决不无故拖延。3.严谨不出错。牢记“办公室工作无小事”,任何事情都想清楚、想周到、想深刻,办文零差错、办会零失误、办事零遗漏。4.协作不旁观。坚持办公室工作“一盘棋”,强化协作、上下联动,既有分工又有合作,既能单打独斗又能团体作战。5.遵规不越线。严守纪律规矩、严格工作程序,按规章制度和工作流程办事,履职不违规,到位绝不越位,工作规范有序。(五)打造六型机关通过全方位加强自身建设,努力将区委办公室打造成为绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的模范机关;打造成为素质过硬、业务过硬、能力过硬的模范机关;打造成为服务热情、服务严谨、服务高效的模范机关;打造成为勇于担当、勇于拼搏、勇于奉献的模范机关;打造成为人尽其才、人尽其用、人才辈出的模范机关;打造成为严守纪律、严守规矩、严守底线的模范机关。三、保障措施为加强对办公室自身建设工作的组织领导,成立以区委常委、区委办公室主任为组长,各副主任为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,由常务副主任牵头抓总,分管副主任对分管科室负领导责任,科室负责人负直接责任,创新载体、健全制度、明晰标准,确保《实施意见》落到实处、取得实效。(一)强化思想认识。开展为期一周的“三对照、三提升”大讨论,以“对照职责、提升责任,对照差距、提升能力,对照先进、提升境界”为主题,教育引导机关干部从思想深处重视自身建设,清醒认识到加强办公室自身建设既是工作要求、更是自身需要,增强工作的主动性、积极性、创造性,激发提升工作标准的内在动力,变过去的循规蹈矩抓落实为我要提升标准抓落实。(二)提升工作能力。开展以提升能力为重点的“岗位大练兵”,制定科学、系统,富有针对性、实效性的学习计划,通过领导带着学、科室辅导学、同志交流学、邀请专家学等方式,系统学习党的政策理论,全面掌握区情实际,认真钻研本职业务,广泛涉猎经济、法律、文化等领域知识,持续提升干部职工综合素质,努力把所学知识转化为推进工作的具体举措,转化为改进服务的方法途径,转化为履行职责的实际能力,适应时代发展需要,适应岗位工作需要。各科室进一步厘清科室之间、科室内部的职责分工,逐项列出业务清单,每项工作在安排时,都具体到人员,明确有时限,快速高效抓好落实,办会要勤动脑、勤跑腿、勤检查,把各种情况考虑周全,把各个细节安排缜密,做到承办的活动、事务、