如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
工作失误检讨书工作失误检讨书【热】在学习、工作或生活中出现了过错后,就需要写一份自我检讨书好好进行自我检讨,在写检讨书时要表明改错的决心。来参考自己需要的检讨书吧!下面是小编为大家收集的工作失误检讨书,希望对大家有所帮助。工作失误检讨书1尊敬的领导:今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对顶撞领导的不良行为,深刻认识改正错误的决心.我非常羞愧,做为公司一员工.应该尊重领导,有什么事应该以尊重领导的态度和领导沟通.而我的态度让我现在感觉真是惭愧.平时对这件事的认识不深,导致这件事的发生,在写这份检讨的同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了公司规定,再次,我这种行为还在公司同事之间造成了极其坏的影响,破坏了公司的形象。属下本应该听从领导安排,服从组织,而我这种表现,给同事们带了一个坏头,不利于公司的厂风建设领导是多么重视厂风和纪律.而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守公司规定,听从领导安排,充分领会理解领导对我的要求,并保证不会(有类似)的事情发生.望领导给我改过自新的.机会.通过这件事情我深刻的感受到领导对我这种败坏厂风的行为心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢领导对我这次深刻的教育。望领导能念在我是初犯,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!此致:非常抱歉!检讨人:时间:XX年XX月XX日工作失误检讨书2尊敬的各位领导;首先由于我的工作不认真,没有把工作做好出现了不应当的工作失误“没写工作日记”再此我做出深刻检讨!当天由于游客较多,恰巧领导不在时候,由于我们工作的马虎大意,忘记了本应当在当值的时候就应当写的值班日记!事后经领导检查后才发现犯了过错但为时已晚!事发后,还不能心平气和地应对错误,有逃避的心理。不能立刻想着先从自我身上找原因!经过领导的批评和教育后我发现,造成没写工作日记的主要原因,主要是我职责心不强。经过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自我放松要求,工作作风涣散的必然结果。自我身为组长,应当严以律已,对自我严格要求!增强自身的职业态度,避免在工作上的随意性。然而自我却不能好好的约束自我,我对自我的工作没有足够的职责心,也没有把自我的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。在自我的工作态度中,仍就存在得过且过,混日子的应付想法。此刻,我深深感到,这是一个十分不好的想法,如果继续放任自我继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。所以,经过这件事,我感觉到自我的不足,所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感激。我谨向各位领导做出深刻检讨,并保证:1,在这件事中,我感到自我在工作职责心上仍就十分欠缺。加强自我的工作职责心和工作态度。认真克服工作懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。对公司的管理规定制度学习和执行不好,以后认真学习公司的管理规定制度,做一名合格的员工。2,以后工作中认真履行的岗位职责,增强事业心和职责感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,要进取表现,多和同事、领导配合以自我的行动来表示自我的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出进取的贡献3,由于个人工作疏忽,带来了麻烦,影响了公司或部门的形象,以后要进取改正亡羊补牢,狠抓落实。4,对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。我已经意识到我的错误了,并且认识到了此次错误严重性。我明白我那天确实是太马虎大意了。我保证今后不会再有类似行为发生在我身上。请领导继续监督、帮忙我改正缺点,使我取得更大的提高!期望领导和同事们在今后的工作中多多帮忙我,帮忙我克服我的缺点,改正我的错误。我在此进行了十分深刻的反思和检讨。也真心地期望我能够得到改正的机会。我也会向你保证此事不会再有第二次发生。还有再此我向全体部门人员道歉,真的对不住大家,由于我的粗心大意把大家也拉到了写检讨书的行列中,大家每一天应对紧张忙碌的工作,还要和我共同分担我的错误,我能够经过自我的行动来表示自我的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出进取的贡献,请领导相信我!本人主动针对近段时间工作中出现的失职行为向公司做出书面检查、并郑重保证。如果说事件的偶然不足以使一个无知的年轻人认识到自我问题的所在,那么、我与业主产生矛盾以至于争吵该等失职行为两次的发生足以让我认真检查自我、揣摩问题根源、并书面向公司表达改正的意愿。今日午时,前来售楼部签约室签约的认购业主很多,火爆的外表下蕴含着紧张的气氛,因我个人的原因以及本暴躁的'性格,在与一位焦急等待签约的业主解释其提出的诸多问题时将沟通升级为争吵,抛开业主是否存在过