商场元旦活动策划方案(通用9篇)方案的评估和调整是不可或缺的，我们应该根据实际情况对方案进行不断的反馈和改进。方案实施的成功与否需要全体成员的共同努力和高度的执行力。通过阅读这些范文，我们可以学习到一些制定方案的技巧和方法。商场元旦活动策划方案篇一活动主题：新年新景象，x好礼多。活动目的：讲究新年的“新”，突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠完美结合，让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣，充分体现xx商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务，为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。氛围布局：全面围绕“新景象，送好礼”活动主题展开布置。(卖场节日气氛、特卖场布置等)(时间：元旦前三天内)。1.促销时间：20xx年11月28日----20xx年01月2日。2.促销主题：元旦送礼乐翻天。3.促销商品组织：1、dm版面安排：8p，促销商品70支。2、dm商品安排：4.促销商品活动。1.(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。2.前期推出圣诞、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象;(目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介。)。4.元旦快讯促销品以清洁用品为主，烟、酒、礼品、品等开始推介。5.生鲜商品建议每天做1—2个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。5、活动促销。元旦送大奖，购物更疯狂!时间：12月29日——元月2日。地点：各连锁分店。内容：1.活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封顶，百分百中奖，永不落空。(特价除外)。兑奖地点：各门店大门口。兑奖办法：即抽即中，即中即奖。2.奖项设置：一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元。二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提。或可乐一提售价10元=4000元。三等奖1000名奖xxxx酱油一瓶售价3元=3000元。纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1。5元=15000元。3.操作：a.奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势。店和xx店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部与公共事业机关协调。c.一等奖奖品分别陈列到xx店和xxx店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。6、气氛布置。1.门店12月20日前按照企划部指定标准，完成元旦氛布置;。2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;。3.营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查;。4.装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元。5.促销广告媒体支持。6、活动分工：1、各门店：(1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。(2)促销期间通过现场叫卖，营造卖场的良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。(3)海报商品的选择，协助采购定货。(4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。(5)监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播。(6)维护活动现场秩序，保证活动顺利进行。(7)活动效果的评估与分析。2、行政部：(1)超市外围广场使用审批协调。(2)其它外联保障工作。3、采购部：(1)dm商品的`选择与定货。(2)元旦促销商品采购。(3)礼品及糖果找供应商赞助。(4)确定档期dm商品明细提交。4、后勤部：(1)保证活动期间灯光，设备的正常运作。(2)音响设备调试。(3)负责购买所有活动所需要的耗材。5、防损部：协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。6、收银课：(1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。(2)熟悉限量抢购商品。(3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动，从而增强购买力。7、财务部：活动的费用统计核查工作。8、企划部：(1)活动方案的策划与执行，dm海报的设计和印刷跟踪。(2)活动的宣传，整体宣传内容的设计各制作跟踪。(3)负责各门店的气氛布置与指导工作。(4)整体活动的跟踪与协调。(5)元旦节广播稿拟定。(6)活动效果的评估与分析。9、信息部：(1)负责做好dm商品的变价工作。(2)负责活动期间收银设备检修。10、总经办：(1)负责所有活动的审核工作。(2)所有活动整体的协调与监督。(3)活动的费用审批。商场元旦活动策划方案篇二3、活动期间，凡在美容院消费金额在x元以上的顾客均可参加“幸运大转盘”一次转