基于ASP的非生产性物料采购模式研究的开题报告一、选题背景和意义随着信息化时代的到来，企业逐渐意识到通过IT技术进行管理是提高效率和降低成本的必经之路。非生产性物料采购在企业运作中占有重要的地位，其管理效率和成本控制直接影响到企业的生产效率和经济效益。因此，如何提高非生产性物料采购的管理效率和降低成本是企业亟待解决的问题。目前，ASP即应用服务提供商已成为企业信息化管理的新趋势，通过ASP技术，企业能够将非核心业务交给专业的服务商处理，从而降低自身的运营成本和管理风险，提高资源利用效率和管理效率。基于此，本研究计划将ASP技术引入非生产性物料采购管理领域，开展研究ASP应用于非生产性物料采购管理的可行性和优势，为企业的非生产性物料采购管理提供新思路和新途径，提高管理效率和降低成本。二、研究内容和方法研究内容：1.分析非生产性物料采购的现状和存在的问题。2.探讨ASP技术在非生产性物料采购管理中的应用原理和方法。3.设计ASP应用于非生产性物料采购管理的系统结构和流程。4.实现ASP应用于非生产性物料采购管理的系统。5.进行实验验证和系统性能测试。研究方法：1.现场调研法：通过实地走访和观察企业非生产性物料采购的现状和管理情况，了解其存在的问题和需求。2.文献资料法：通过查阅相关文献资料，研究非生产性物料采购管理和ASP技术的理论知识和应用方法。3.设计方法：根据调研和文献研究结果，采用系统分析和设计方法，设计出ASP应用于非生产性物料采购管理的系统结构和流程。4.实验方法：采用实验验证的方法，对ASP应用于非生产性物料采购管理的系统进行测试，评估其性能和实用价值。三、预期结果本研究将利用ASP技术，设计出一套可实用的非生产性物料采购管理系统，通过实验证明ASP应用于非生产性物料采购管理的可行性和优势，为企业提供一种新的非生产性物料采购管理模式。同时，预计将有以下成果：1.为企业的非生产性物料采购管理提供创新思路和新途径，提高管理效率和降低成本。2.探讨ASP技术在非生产性物料采购管理中的应用，拓展ASP技术领域的应用范围。3.为ASP技术的推广和应用提供新的应用场景和实践案例。四、研究进度安排年份|主要工作内容|进度----|----|----第一年|调研现状，文献研究，系统设计|完成第二年|系统开发及实现|完成第三年|系统测试与评估，论文撰写|完成五、参考文献1.胡良君.ASP技术与应用[M].北京：清华大学出版社，2006.2.廖毅,李红梅.非生产性物料采购管理与企业成本控制[J].经济研究导刊，2014，6(24)：262-263.3.青木慎也.基于ASP的企业信息化实践[M].北京：机械工业出版社，2012.4.张慧.非生产性物料采购管理的优化研究[D].西北农林科技大学，2015.5.亓蓉,徐海娜.基于物流成本控制的非生产性物料采购[J].北京经济技术开发区学报，2015，20(1)：92-95.