东莞诺基亚手机生产的可追溯性管理的任务书任务书任务名称：东莞诺基亚手机生产的可追溯性管理任务目的：1、加强生产管理，提高产品质量与安全性；2、实现产品全生命周期的可追溯性，便于质量控制与售后服务；3、满足持续改进要求，保障客户满意度。任务内容：1、研究、制定可追溯性管理方案；2、设计并实现产品标识码系统；3、建立并完善原材料、生产过程、产品检验等相关记录档案；4、建立并维护可追溯性相关数据库；5、通过定期审核，对可追溯性管理体系进行分析和评估；6、持续改进可追溯性管理体系。任务执行：1、制定可追溯性管理方案：由生产技术部牵头，邀请相关部门人员共同制定可追溯性管理方案，包括可追溯性体系建设方案、产品标识码制定方案、记录档案建立方案、数据库设计方案等；2、设计并实现产品标识码系统：由生产技术部负责，设计并实现产品标识码系统，保证产品唯一标识，并与生产过程相结合；3、建立并完善相关记录档案：由生产质量部负责，建立相关记录档案，包括原材料购进记录、生产过程记录、产品检验记录等，保证全生命周期可追溯；4、建立并维护可追溯性相关数据库：由信息技术部负责，建立并维护可追溯性相关数据库，实现数据采集、存储、共享、查询和分析功能，保证信息安全；5、通过定期审核，对可追溯性管理体系进行分析和评估：由管理部门负责，制定定期审核计划，对可追溯性管理体系进行分析和评估，并对发现的问题及时纠正；6、持续改进可追溯性管理体系：由各部门共同负责，通过持续改进工作，保障可追溯性管理体系的有效性和适应性，同时不断提升产品质量和客户满意度。任务验收：1、按计划完成可追溯性管理方案的制定及相关工作的完成；2、建立完善的产品标识码系统；3、建立并完善相关记录档案，保证全生命周期可追溯；4、建立并维护可追溯性相关数据库，实现数据采集、存储、共享、查询和分析功能；5、通过定期审核，对可追溯性管理体系进行分析和评估，保证其有效性和适应性；6、持续改进可追溯性管理体系，提升产品质量和客户满意度。验收标准：1、可追溯性管理方案得到相关部门的认可和授权；2、产品标识码系统实现产品唯一标识，并与生产过程相结合；3、相关记录档案被认为完善，产品全生命周期可追溯；4、可追溯性相关数据库被认为搭建成功，实现数据采集、存储、共享、查询和分析功能；5、定期审核反馈良好，可追溯性管理体系被认为有效可行；6、持续改进工作开展顺利，产品质量和客户满意度得到提升。任务周期：6个月任务团队：生产技术部、生产质量部、信息技术部、管理部门等相关部门人员。