卫生村工作年度计划(优秀13篇).docx
上传人:17****69 上传时间:2024-09-10 格式:DOCX 页数:37 大小:53KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

卫生村工作年度计划(优秀13篇).docx

卫生村工作年度计划(优秀13篇).docx

预览

免费试读已结束,剩余 27 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

卫生村工作年度计划(优秀13篇)无论是工作计划还是学习计划,制定计划都可以帮助我们建立积极的心态以及更好的自我管理能力。写计划时要考虑到可能遇到的问题和困难,并为其指定相应的解决方案。制定计划时,要善于借鉴他人的经验和教训,避免重复犯错。卫生村工作年度计划篇一01.依据xxxx市卫生局的安排时间完成住院医师必修课、英语的报名、考试、办理合格证书。02.依据xxxx市卫生局的安排时间完成住院医师一阶段理论考试与临床技能的报名、考试、手册的审核、合格证书的申请及办理、完成二阶段住院医师临床技能考核的报名、考试、手册的审核、合格证书的申请及办理。03.完成科主任下达的各项工作指令。04.完成全年48次住院医师参加讲课培训、12次教学查房的组织与考勤。05.按时收集住院医师读书笔记,请专家点评读书笔记、整理后上传邓老师。06.年底收集整理住院医师发表的论文。07.完成院内相关科室的临时工作。08.9月完成住院医师年度标准化考核,配合人事职称晋升工作。09.按时完成教学干事等的换届与考核。10.10月安排基地培训结束返院的住院医师轮转。11.做好检验技师基地的工作。11.12月做年度工作总结与下年度工作计划。在今后的一年里,履行职责,让卫生局的工作质量再创辉煌。卫生村工作年度计划篇二20xx年是医改的关键之年。为了进一步搞好20xx年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,认真完成上级部门下达的各项任务。结合我村卫生所实际,制定以下工作计划:提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生,建立医疗质量管理制度,积极参加上级和我院的医疗技术培训,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;杜绝医疗事故的发生。1、疾病的预防保健。以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防,治疗及患者在日常生活中的保健。认真贯彻实施母婴保健法,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作为重点,继续加强孕产妇的系统管理,全面普及新法接生,确保母子平安,促进母乳喂养,为广大妇女做好生殖保健服务。2、加强计划免疫工作,提高计划免疫接种质量和接种率,加强预防接种管理制,严格掌握疫苗的禁忌症,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录,严格执行安全注射操作规程,避免接种反应的发生。3、加强传染病的预防管理,完善传染病的制度建设,做好结合病的督导管理。对妇女、儿童、老年人、慢性病(糖尿病、高血压和精神病),今年特进一步加强农村卫生服务建设工作,认真为辖区居民建设健康档案。切实做好农村居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育九项公共卫生的基层卫生服务。卫生村工作年度计划篇三xx年卫生工作的总体思路是:坚持以科学发展观为指导,以加强城乡一体化建设、建设和谐社会为主题,以提高全县人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,扎实做好卫生应急、预防保健和卫生执法工作,严格卫生行业管理,狠抓医疗质量,加强行风建设,推进卫生事业又好又快地发展。一、以提高农民受益水平为目标,狠抓新型农村合作医疗由[]为您整理,感谢二、以提高医疗服务质量为重点,进一步加强卫生行业管理。一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。二是努力争取资金政策支持,进一步提升基层医疗服务能力。积极争取资金,按照唐山市乡镇卫生院基本装备标准的要求,进一步改善卫生院装备条件。按照唐山市乡镇卫生院管理办法的要求,继续有计划地开展人员聘用,努力解决基层技术力量不足的问题。三是加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的继续教育,根据临床需求举办3期培训班,安排80名业务骨干到上级医院进修,培养急需的业务人才。积极鼓励职工参加各种形式的学历教育,支持参加执业医师、执业药师和执业护士等资格考试,提高医务人员文化素质和业务素质。以落实乡村医生基本用药目录为重点,加强乡医业务培训。四是加强干部队伍建设。积极发现人才、培养人才和使用人才,强化院长队伍的竞争意识,增强干部队伍的生机和活力。加强后备干部的推荐、考核和培养,建立一支高素质的后备干部队伍。围绕医院管理的重点环节,有针对性地加强对院长的教育,强化对院长的日常监督和定期考核,努力打造一支有知识、有文化、懂经营、会管理、德才兼备的干部队伍。五是加强医院财务管理。严格执行关于加强医疗卫生单位财务管理的若干规定和补充规定,落实固定资产购置处理、开支审批、大宗药品采购和车辆管理等制度,确保医院财务管理工作严格规范。强化财务监督和审计,定期组织专项检查,严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时堵塞管理漏洞,实现医院财务管理科学规范、公开