人力资源管理体系的分析报告目录公司背景成长历程成功因素成功因素人力资源管理的主要经验坚信文化才是企业的灵魂。也讲企业盈利和股东利益，但讲的最多的是使命和价值观。马云信奉管人先管心。他坚持用文化统一人心统一思想：“中国的企业里面，如果没有共同的目标、共同的使命感、共同的价值观不行。大家统一目标，力量才会朝着一个地方用。”在马云眼里，文化治心就是最大的管理。文化的贯彻要用制度做保证。再有理想和激情的团队，也得有规章制度。阿里巴巴的绩效考核制度有严格的指标管理。阿里巴巴的末位淘汰制度执行起来也很残酷。但是在推行如此严格科学的管理制度的同时，马云也没忘了人性化管理。培训目的是使员工认同阿里巴巴的价值观培训是阿里巴巴灌输文化的重要渠道，也是实现现代管理制度的有力武器。正是依靠培训，阿里巴巴化解了企业扩张的管理危机。管理西化西方最先进的企业制度采用了西方的管理制度高管团队变成了土洋结合人力资源管理的问题改进建议欢迎大家批评指正