酒店的营销策划方案精品多篇导读：酒店的营销策划方案精品多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。酒店营销方案篇一一、活动目的为答谢新老客户一直以来对我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商机来回馈我们的新老客户，以刺激其继续消费，以达到我酒店营业额的稳定性增长，最终达到更好的赢利目的。二、活动时间20xx年元月1日。三、活动地点中、西餐厅及客房。四、主题口号相约20xx，相聚xx大酒店。五、活动内容（一）西餐：1、凡元旦当天在西餐消费的客户均可获赠纪念卡一张（自行制作）。2、元旦当日一次性消费满xx元的客户，均可获赠西餐单人早餐券一张。3、元旦当日一次性消费满xx元的客户，可获赠优惠房券（凭此优惠券可获门市价6折优惠）一张。（二）中餐：1、凡元旦当天在中餐消费的客户均可获赠纪念卡一张。2、元旦当天在中餐大厅消费的客户，一次性消费满xx元可获赠西餐早餐券一张。3、包房一次性消费满xx元，获赠面值xx元现金券（此现金券可在本酒店任营业区消费）一张。4、元旦当日一次性消费满xx元，即赠送贵宾卡一张。5、元旦当日在中餐一次性消费满xx元，赠送标准客房一间一晚。6、元旦当日在中餐一次性消费满XX元，可获赠电影门票一张。（三）客房：1、凡元旦当天在客房入住的客户均可获赠纪念卡一张。2、元旦当晚个人入住客房，一律按门市价8折优惠，并赠送果篮一个及早餐券一张。3、元旦当晚一次性开房满8间者，送电影门票一张。六、活动广告宣传方式1、广告宣传：（1）pop广告牌三块：大堂一块，中餐入口一块，西餐入口一块。布标一条，放置酒店大门。内容为：相约20xx，相聚x大酒店！（2）设计制作彩色宣传单张。（3）设计制作西餐早餐券。（4）设计制作赠房券。（5）设计制作现金券。2、口碑宣传：销售部及营业部，以销售部为主，各营业部为辅。3、短信宣传：销售部及营业部各部门经理利用手机短信形式向客户发送此次活动信息，以达到宣传，吸引客户消费的作用。七、酒店外围场地布置（1）大门正对面绿色植物区，制作新年倒计时。（2）酒店大门及西餐侧门吊大红灯笼，以衬托节日气氛。（3）酒店大门正对面，制作“元旦快乐”装饰。八、责任分工及完成时间1、总指挥：x总。2、总执行及总协调：x副总。3、布场：市场营销部，各部门配合。4、策划宣传：市场营销部负责各类广告宣传、票券的设计及制作。6、采购：财务部负责关于本次活动的物品采购，美工跟进。注：世博会门票需财务部跟进落实，确保当日能顺利把门票送到客人手中。九、物品采购单1、纪念品若干；2、电影票若干（须提前预订）；3、布标一条；4、彩色宣传单。十、费用预算1、纪念品若干约xx元；2、电影票若干约xx元；3、布标一条约xx元；4、彩色宣传单约xx元。合计：xx元酒店营销策划方案篇二一、总体目标通过圣诞、元旦的策划活动，扩大酒店的知名度，加强与商务客户的感情联系，引导周边地区居民的餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。二、策划内容（一）、圣诞、元旦活动安排（二）圣诞、元旦节日装饰安排1、店外灯饰（由营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰）完成日期：20xx年12月1日地点：酒店B区大堂形式：2、制作酒店英文招牌；3、进行圣诞树灯光布置。（三）圣诞、元旦宣传安排1、宣传广告（预计支出：#元）（1）在高港电视台上做一些宣传报导和硬性广告（营销部负责）；（2）悬挂宣传横幅、条幅、宣传画（营销部负责）。2、新年圣诞卡（预计支出：#元）（1）由营销部负责设计，财务联系供应商，于十二月十五日前印刷完毕；三、酒店收益测算（一）收入方面1、西餐（12月14日至12月31日）#*#=#元*2日=#万元（二）支出：1、装饰费用约为#元；2、自制成本约为#万元；3、其它费用约为#万元。酒店整体支出合计约为#万元。酒店营销策划方案篇三商品销售都有淡旺季之分，酒店产品也不例外。对于不同的企业来讲，淡季的时间分配自然也不相同。我们酒店在经历农历春季的火爆之后，整体销量均有下滑，这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾。其实，淡与不淡，也只是相对而言，在市场整体销量下降的情况下，只要努力和付出，挤兑竞争对手，仍然可以让自己的销售分额有较大的提升空间。针对淡季的到来，特做出此次营销方案。一、活动目的1、通过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作，拓展客源市场。2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销，拉动二次消费，争取更多的回头客，促使客户最终成为本酒店的老客户及VIP客人，最终提高酒店的销售额。二、活动时间20xx年4月1日至20xx年8月1日三、涉及的部门销售部、餐饮部、前厅部、客房部四、活动主题暖春狂欢季，有礼相迎。五、活动方案（1）多种方式推广，让淡季不淡方式一：与本地旅行社提前联系，以佣金形式吸引其为我酒店引进客户。具体操作如下：