A煤矿职工医院员工绩效评价研究中期报告本研究旨在探讨A煤矿职工医院员工绩效评价问题。本报告为中期报告，介绍了研究的主要进展和发现。一、研究背景随着A煤矿职工医院的发展，员工数量不断增加，员工绩效评价成为了管理的一个重要问题。然而，当前的绩效评价机制存在一些问题。首先，评价标准不够明确，导致评价结果不够客观公正；其次，评价过程中缺乏参与，员工对评价结果的满意度不高。因此，本研究旨在探讨如何改善员工绩效评价机制，提高评价的客观性和员工的参与度。二、研究方法本研究采用问卷调查和访谈相结合的方法，旨在了解员工对绩效评价的意见和建议。问卷调查覆盖了煤矿职工医院的所有部门，共发放问卷200份，回收率为90%。访谈对象为煤矿职工医院的管理层和员工代表，共进行了10次访谈。三、研究结果1.评价标准不够明确。问卷调查显示，员工对绩效评价的标准不够明确，容易产生歧义。访谈结果显示，部门间的评价标准不一致，缺少统一的标准。2.评价过程中缺乏参与。问卷调查显示，员工对评价过程中缺乏参与的不满意度较高。访谈结果显示，员工对自己的评价结果不够信任，认为评价过程不公正。3.缺少绩效奖励制度。问卷调查和访谈结果都显示，煤矿职工医院缺少绩效奖励制度，导致员工对工作的积极性不高。四、研究结论根据研究结果，本研究提出以下建议：1.制定明确的评价标准。煤矿职工医院应制定统一的、明确的评价标准，避免评价过程中的歧义和不公正。2.增加员工参与度。评价过程中应增加员工的参与度，以提高评价结果的可信度。3.建立绩效奖励制度。煤矿职工医院应建立绩效奖励制度，激发员工的工作积极性。本报告为中期报告，我们将继续开展研究，结合研究结果提出更具体、可操作性的建议。