县供销社重点工作任务分解方案-推荐通用稿县供销社重点工作任务分解方案为认真贯彻落实省委、政府召开的全省供销改革发展会议及云发〔20xx〕14号文件精神，围绕县委政府的中心工作，按照县社20xx年工作意见安排，供销社主要抓好五项重点工作，一是继续推进企业改革，抓好农副产品开发公司、烟花爆竹公司改制，指导好城关供销社改革，二是继续创办“两社一会”，三是抓好农村现代流通服务体系建设，四是加强全系统资产管理工作，理顺劳动合同关系，五是切实抓好党的组织建设和干部队伍作风建设，主要指标：完成商品经营总额120xx万元以上，销售化肥20xx0自然吨以上，实现企业利润35万元以上，创办“两社一会”50个以上，其中：专业合作社20个以上，培训行业人员600人次以上，现将工作任务及责任人明确如下：一、继续推进企业改革，抓好农副产品开发公司、烟花爆竹公司改制，指导好城关供销社改革，深化城关供销社改革，组长：穆尚军，成员：刘金能、张志平、谢赛跃、杨崇华、李素菊；二、继续创办“两社一会”，组长：刘金能，成员：汪天华、段文明、于为群、辉耀光；三、抓好农村现代流通服务体系建设，组长：穆尚军，副组长：刘金能，成员：张志平、谢赛跃。四、加强全系统资产管理，理顺劳动合同关系，组长：穆尚军，副组长：李广、张志平，并由李广书记主抓该项业务。五、切实抓好党的组织建设和干部队伍作风建设，组长：李广，副组长：张志平。在全面推进和完成五项重点工作的同时，加强对农资市场的管理，指导县农资公司搞好农资的经营工作，一是保证农业生产资料供应，二是保持农资商品价格基本稳定，为促进全县“三农”工作提供服务。总之，县供销社将按县委政府的工作布置和要求，努力转变工作作风，迎难而上，以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，深刻领会全省供销改革会议的精神实质，妥善处理好各种矛盾，寻求各种有效途径，努力开展好各项工作，切实履行部门工作职责，加快供销合作社发展，促进我县农村流通体系建设，提高为“三农”服务的能力。二〇〇九年一月九日延伸阅读县供销社工作思路2021年工作的总体思路是：以和“”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届五中全会精神、省政府浙政发（2021）25号文件精神和县委十一届八次全会扩大会议精神，以统领供销合作事业发展全局，与时俱进，开拓创新，加快改革发展步伐，提高为农服务功能，维护系统社会稳定，开创供销社各项工作的新局面，为我县统筹城乡发展，建设作出新的努力和成绩。根据上述总体思路，重点抓好以下五项工作：（一）进一步深化改革，完善创新体制机制1、围绕强化职能、开放办社的要求，深化完善县联社及基层社改革。（1）强化指导服务职能，加强对基层社和社有控股、参股企业改革与发展的指导，健全完善为基层，为“三农”服务的工作机制；（2）强化社有资产监管职能，继续抓好社有资产的清理、评估、办证、盘活等工作，健全完善社有资产保值增值考核制度；（3）强化组织协调职能，承担政府委托的任务，行使政府授权的职能；（4）探索开放办社的路子，在推进“三社一化”建设文章转载自，强化为农服务中，吸引农业龙头企业、农村各类专业合作社、合作经济组织和企业加入到供销社行列，成为县联社或基层社的成员社，使供销合作社在开放办社中得到发展状大。2、围绕建立现代企业制度的要求，深化完善社有企业改革。（1）全面完成莫干山食业有限公司深化改革工作；（2）深化完善重组公司内部运行机制改革，进一步健全完善公司经营管理、重大问题决策和劳动用工、分配、工作岗位责任制等制度，使重组公司真正建立起“权责明确、”的运行机制。(二)加快经营方式转换，提升经营集约化水平。1.培育和发展专业市场。重点培育和发展德清农贸城，启动德清农贸城二期工程建设。同时，推进新市装璜建材市场、新市摩托车市场、民间收藏品市场建设。2.推进连锁超市的发展。重点发展以德清供销银河超市为龙头的连锁超市业，严把质量关、搞好龙头配送，使连锁超市、放心店工程真正办成放心工程、民心工程。争取通过明后二年的努力，初步建立起遍及全县乡镇村、居民社区的供销社日用消费品连锁经营网络。3.提升市场超市业经营总量。积极引进采用依托大企业、大集团，发展联合经营、总经销、特约经销、独家代理等现代集约经营方式，拓展市场空间，提升市场连锁超市业经营总量。(三)全力搞好为农服务，培育和形成为农服务新结构。1.搞好农资供应服务。重点做好农资贮备供应，探索发展农资连锁超市业，为农民提供产前、产中、产后系列化服务工作。2.发展各类专业合作社。在发挥现有5家专业合作社作用的同时，新办2家左右专业合作社，在提高农民组织化程度，推进农业产业化上取得新进展。3.推进村级为农综合服务站建设。结合小康示范村建设，提升新办2-3家村级为农综合服务站。(四)继续做好稳定工作，为加快发展营造良好环境。1.采取多种途径筹集资