最新工程财务管理制度内容工程项目财务管理制度(9篇)范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工程财务管理制度内容工程项目财务管理制度篇一业务招待费的开支必须经财务部门审核，说明用途，经项目经理同意，不超出开支范围及额度才能报销。1。对外经营、承揽工程、筹资活动等经济活动；2。与施工生产过程有关的和地方政府、社会团体间的外事活动；3。在施工过程中与建设单位的业务往来；1。年产值在5000万元（含）以下的，开支比率为1‰；2。年产值在5000万元以上的部分，开支比率为0。5‰；项目财务部门将按照公司规定，严格审核执行，希望各室理解配合。对材料室业务关系方面的几点要求做好项目部的成本核算工作，必须有各部门的协调配合，才能使财务资料真实、可靠，具有使用价值，为领导决策提供依据，为此，对材料室具体要求如下：1。及时将入库材料进行点验，经理签字后，交财务作帐务处理。2。当月材料全部点验（包括预点）完毕后，立即与财务室核对，填制核对表，准确无误后，才能列销当月材料，核对工作应于每月27之前结束，材料消耗表应于每月29日之前报财务室。3。预点材料要有明确的单位和具体内容。4。支付材料款要：：有计划，按合同并考虑项目的资金情况，每月底将下月的付款计划报财务室，付款计划应有具体的支付对象。5。由材料室负责签订的合同，交财务室一份存档，要求原件。6。其他未尽事宜，材料室应与财务室本着对工作有利的原则，协商解决。对预算室业务关系方面的几点要求做好项目部的成本核算工作，必须有各部门的协调配合，才能使财务资料真实、可靠，具有使用价值，为领导决策提供依据，为此，对预算室具体要求如下：1。经公司造价管理部审批的劳务、分包结算单及时交财务作帐务处理。2。每月25日前审批完的结算单，当月记帐，25日以后的列入下月。3。为使工程成本与工程形象进度基本保持一致，每月对没有办理结算的劳务、分包的成本费用要进行预提。4。预提时要分开单位，用专门的预提费用单详细填写并签字，每月28日前报财务室。5。支付劳务费及分包工程款要有计划，按合同并考虑项目的资金情况，每月底将下月的付款计划报财务室，付款计划应有具体的支付对象。6。由预算室签订的合同，应报财务室一份存档，要求原件。7。其他未尽事宜，预算室应与财务室本着对工作有利的原则，协商解决。工程财务管理制度内容工程项目财务管理制度篇二（一）如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，会计人员必须遵照会计法，执行具体会计制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前、事中、事后控制，为项目的经营管理提供准确的数据资料。１、认真填制和审核会计凭证，登记帐簿，及时记录各项财产物资的增减变化。２、准确计算各项收入、支出、成本、费用和财务成果。３、按期核对帐目，核实库存，编制会计报表，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符、帐表相符，保证会计数字真实可靠。４、及时向本单位和上级管理机关提出报告，提供准确的会计资料。（二）加强会计监督，维护国家财经纪律，会计人员必须按照财务制度的规定，监督财务计划、预算的执行情况。１、对以下财务活动进行监督（1）资金的使用是否符合规定，去向是否执行计划；（2）各项收入的取得是否合理；（3）费用开支：：是否符合开支标准；（4）提取各项基金是否符合有关规定；（5）财政上缴任务是否及时完成；2、坚决制止违反财经纪律的行为，同一切贪污、盗窃和浪费国家财产及其他违法乱纪的行为作斗争。（三）加强经济核算，讲求经济效果。贯彻节约的原则，力求以尽可能少的人力、物力和财力的耗费，取得尽可能大的经济效果。（一）会计人员有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算，遵守国家财经纪律和财务会计制度，如有违反，会计人员有权拒绝付款、拒绝报销和执行，并向本单位领导人报告，对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗瞒报等违法乱纪行为，会计人员必须坚决制止，拒绝执行，并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。（二）会计人员有权参与编制本单位计划、预算，制定定额，签订经济合同，参加有关生产、经营管理会议，有权要求本单位有关部门、人员提供同财务会计工作有关的情况和资料。（三）会计人员有权监督、检查本单位有关部门的资金使用和财产保管、收发、计量、检验等情况，有关部门要如实反映，积极配合。财务主管岗位职责1、全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务工作计划，及具体的会计处理方式，并负责实施；2