于生活部工作计划有关于生活部工作计划有关于生活部工作计划1本届学生会成立后，针对我院实际状况，制定了一份贴合我院实际状况，突出我院特色的活动计划.目的在于透过一系列活动提高我院学生素质，扩大我院知名度，开创我院学生工作的新局面.1.因为同学们天天上课学习，没有很多时间看电视和天气预报，并且春天天气变化无常，从四月开始，本部每一天将在院楼打的门口做“天气小贴士”.将当天和未来几天的.天气，和就应做的适宜的活动写在小黑板上.让同学们冷暖早明白，防止生病，这样才能让同学的有更好的精力和状态投入到学习生活中.2.在4月上旬邀请学校保卫科的老师给我们院的同学做“安全知识讲座”，主要针对防火，防电，防偷，三个最经常出现问题的方面进行讲座.3.4月份会举行校篮球足球联赛，作为为同学们服务的部门，我们会切合实际为同学们带给服务，例如饮水问题和拉拉队.4.5月，刚刚结束的期中考试侯，为了缓解考试压力，让同学们尽快在紧张中走出来，举行工商管理学院篮球联赛，以年级为单位或班级为单位都能够，具体计划再定.5.6.7月为考试月，有四级考试和期中考试，各项活动暂停.有关于生活部工作计划2新学期开始，为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开展学生工作的方针，实现部门设立的宗旨，在认真总结以往工作的基础上，本着“高效率完成例行工作，培养优秀工作人员，更好的服务广大同学，赢取老师同学的认可，为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向，将本学期的工作安排如下：一、生活部设置1.部门机构设置包括：部长，07级、08级，部长、副部长和干事.2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作，为部门发展制定方向，协调部门的内部关系，抓好内部建设，做好学院跟部门的桥梁工作；3.07级、08级，部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作，协助部长管理好部门工作，保证部门工作正常运行，协调干事关系，分配干事任务.4.干事服从部长、07级、08级，部长、副部长分配，做好部门的各项具体工作.二、生活部工作计划1.迎新工作迎新是每一届工作的开始，生活部迎新的主要工作是：A.安排班级对新生宿舍进行卫生打扫并检查.B.新生报到时的各项工作.C.走访新生宿舍，部门部长带领各年级分会成员第一时间走访新生宿舍.不仅仅能给他们生活上的帮忙，让他们体验到学院的关怀，还能够乘机向他们讲述一些在校和军训期间就应注意的问题，防火防盗.D.认真完成团总支布置的其他各项工作.2.新生军训工作我院曾在以往的军训内务评比中多次折桂，为了提高我院的内务水平，让我院在09级新生军训内务评比中重拾桂冠，我部门在团总支的领导下和其他各兄弟部门的用心配合下努力做好军训期间的内务督察工作，具体如下：A.在走访新生宿舍期间我们将向他们讲述我们军训期间的一些工作重点，以及搞好内务卫生的重要性，让09级同学在进校的第一天就重视起内务卫生.B.在正式检查前，我们会请国防生和我们一齐到新生宿舍去打扫卫生和叠被子的技巧和方法.C.正式检查期间，我们将对新生宿舍每一天进行至少两次内务检查，将结果及时汇总汇报给老师.D.军训期间认真完成团总支安排的其他各项工作.3.招新及培训工作A.招新：部门将进行学院统一开展的干事招新，招新对象主要是08级的大一新生主要负责生活工作方面的事务.招新对部门影响至关重要，部门开展工作的前提条件和主要工作动力.为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部（计划招收干事4到5名），我们需要的干事是不但服从组织安排，而且有自我的个性和主张，并且能够吃苦耐劳，跟部门里面其他人相处融洽，工作密切配合，在对待个人得失时能够从群众利益出发，用正确的态度对待自我和他人的荣誉，个人和部门共进退的人才.为部门输入新的血液，丰富和壮大生活部，推动部门工作向前发展.B.培训：作为提升部门业务水平的重要手段，是部门发展一个不可缺少的重要环节.所谓培训也就是：一方面，请以往在我部门工作过的07、08级同学和各年级分会成员工作中总结得经验和教训传授给他们，让他们少走弯路；另一方面，把平时工作中发现的问题及时提出讨论，寻求解决办法，对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一齐学习.这样不仅仅能偶提高部门的内部沟通，加强部门内部凝聚力，及时发现问题并灵活解决，有利于部门的不断发展.4.与公寓管理中心，校学生会生活部，后勤服务中心的合作A.与后勤服务中心：协助后勤服务中心最常规的工作就是定购暑假和寒假同学回家的火车票.接到后勤服务中心订票通知后，部门会及时联系各班生活委员，把后勤服务中心的通知下到达各个班并统计票数收好票款，整理齐后上交后勤服务中心.后勤服务中心购得车票以后我们再把车票透过各年级分会发放下去.B.与校学生会生活部：对校学生会安排的各项工作给予用心的配合和传达，以协助活动顺利开展.C.在舍风建设的