[沈阳便利店连锁有限公司]商业计划书（提纲）沈阳机床—东北大学MBA(2003)研修班沈阳第一机床厂董凌云2003年10月前言本文为《物流管理学》课后作业，原题为“请你为沈阳的便利店设计一个联合采购、配送的方案”，我认为单纯地讲“联合采购配送”未免过于纸上谈兵，必须联系沈阳市以及当前中国零售业的具体情况进行规划，因此经过深思熟虑后，最终决定以“中兴－沈阳商业大厦(集团)股份有限公司”为投资经营主体来完成这个项目，而“物流管理”仅仅是该项目中技术性较强的部分之一。关于为什么选定“中兴－沈阳商业大厦(集团)股份有限公司”作为“沈阳便利连锁店”的投资经营主体，主要有以下几点原因：是人、财、物及品牌资源的需要成立一个城市级别的便利连锁店需要很大的人财物资源规模，自行融资十分艰难且缺乏品牌积聚效应。“中兴大厦”的中型超市目前在沈阳市已经打出了名头，以“中兴大厦”的人力、物力、财力完全能够经营便利店连锁业务。是迅速进入市场的需要古语云：“兵贵神速”，便利店连锁业务在沈阳市属于新兴市场，既然看准了就要迅速切入，迅速切入的必要条件就是要有强大的后盾支撑，选择“中兴大厦”作为投资经营主体将大大缩短切入市场时间。是“中兴大厦”自身发展的需要根据“中兴大厦”的近期发展规划：“……中兴大厦将于2004年取得配股资格，届时将充分利用资金优势，以目前中兴超市为基础，力争用1至2年的时间，首先在沈阳市建起百家加盟超市；第二步还将在省内其他城市建立百家加盟超市，把中兴大厦的经营触角伸出去，构筑起规模效益。”有鉴于此，便利店也与其主导发展方向不谋而合。本文中有关图形、资料及数据均为网上获得，特此声明。目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l"_Toc53327598"第一章摘要PAGEREF_Toc53327598\h1HYPERLINK\l"_Toc53327599"第二章公司简介PAGEREF_Toc53327599\h2HYPERLINK\l"_Toc53327600"一、任务目标PAGEREF_Toc53327600\h2HYPERLINK\l"_Toc53327601"二、公司简介PAGEREF_Toc53327601\h2HYPERLINK\l"_Toc53327602"三、公司战略PAGEREF_Toc53327602\h2HYPERLINK\l"_Toc53327603"第三章市场分析PAGEREF_Toc53327603\h3HYPERLINK\l"_Toc53327604"一、沈阳市零售业市场简介PAGEREF_Toc53327604\h3HYPERLINK\l"_Toc53327605"1.国内超级市场PAGEREF_Toc53327605\h3HYPERLINK\l"_Toc53327606"2.沈阳超级市场PAGEREF_Toc53327606\h3HYPERLINK\l"_Toc53327607"3.国内便利店PAGEREF_Toc53327607\h4HYPERLINK\l"_Toc53327608"4.沈阳便利店PAGEREF_Toc53327608\h4HYPERLINK\l"_Toc53327609"二、便利店市场分析PAGEREF_Toc53327609\h5HYPERLINK\l"_Toc53327610"1.消费能力优势PAGEREF_Toc53327610\h5HYPERLINK\l"_Toc53327611"2.人口优势PAGEREF_Toc53327611\h5HYPERLINK\l"_Toc53327612"3.地理优势PAGEREF_Toc53327612\h5HYPERLINK\l"_Toc53327613"4.气候优势PAGEREF_Toc53327613\h6HYPERLINK\l"_Toc53327614"5.发展远景优势PAGEREF_Toc53327614\h6HYPERLINK\l"_Toc53327615"6.市场容量PAGEREF_Toc53327615\h6HYPERLINK\l"_Toc53327616"三、目标市场PAGEREF_Toc53327616\h6HYPERLINK\l"_Toc53327617"第四章竞争性分析PAGEREF_Toc53327617\