2023年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提醒：1、本试卷，满分100分；考试时间150分钟。2、应考者必须在“答题卡”上按规定作答，答在试卷上无效。一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、公司产生的重要因素和动力是（B）A、社会化生产的出现B、商品经济的发展C、信用制度的形式和发展D、法律体系的完善2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（D）A、股票及其交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司法的完善D、科技的发展3、公司设立和存续的基础重要是（A）A、信誉B、资本C、能力D、法律4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（C）A、10%B、20%C、30%D、50%5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创建大会？（A）A、30日内B、25日内C、20日内D、15日内6、公司原始所有权运营市场化的前提是（A）A、原始所有权转化为股权B、原始所有权转化为债权C、证劵市场的健康运营D、股权转化为原始所有权7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（C）A、1/5B、1/4C、1/3D、1/28、管理的首要职能是（B）A、组织B、计划C、指挥D、控制9、管理者的首要任务是（D）A、计划B、协调C、命令D、决策10、产权市场交易是一种（A）A、经济性的产权转让方式B、政治性的产权转让方式C、法律性的产权转让方式D、社会性的产权转让方式11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（C）A、股东B、员工C、公司家D、经理人员12、悲观准则又称为（A）A、最大最小准则B、最大最大准则C、最小最大准则D、最小最小准则13、公司人事管理的核心问题是（D）A、督导B、处罚C、提拔D、激励14、供应链管理的最高层次是（B）A、公司内部供应链管理B、全球网络供应链管理C、产业供应链管理D、区域供应链管理15、市场经济活动的主体是（A）A、公司B、政府C、个人D、社会16、国际生产折衷理论的创始人是（C）A、小岛清B、弗农C、邓宁D、海默17、跨国公司最常用的分类标准是（D）A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采用的资本运营策略是（B）A、垂直式整合策略B、水平式整合策略C、复合式多角化策略D、中心式多角化策略19、当需求远远大于供应，产品供不应求，厂商处在积极地位，这类市场被称为（A）A、卖方市场B、买方市场C、多方市场D、空方市场20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（C）A、3年内或超过3年的营业周期内B、2年内或超过2年的营业周期内C、1年内或超过1年的营业周期内D、半年内或超过半年的营业周期内二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21、中世纪欧洲大陆的公司重要起源于（ABCD）A、船舶共有B、索塞特斯C、家族营业团队D、康孟达E、国家特许公司22、我国公司法中只有两类公司采用准则设立原则，它们是（AD）A、有限责任公司B、无限责任公司C、两合公司D、股份有限公司E、股份两合公司23、公司设立的可行性研究重要涉及（BCDE）A、法律可行性B、技术可行性C、经济可行性D、组织体制可行性E、社会可行性24、制约产权制度变革的因素涉及（BCE）A、国家的性质B、商品经济发展阶段的特性C、财产关系的所有制特性D、公司规模的大小E、实现公司职能所必要的公司组织形式特性25、下列属于股东大会主席职责的有（ACE）A、掌握会议进程B、作具体的会议记录C、维持大会秩序D、决定董事会人选E、组织会议对各类决议草案进行讨论和表决26、公司宏观环境分析额的要素涉及（CDE）A、竞争对手因素B、技术因素C、经济因素D、社会文化因素E、政治法律因素27、下列属于拟定型决策方法的有（ABCDE）A、线性规划B、整数规划C、