会计学现代(xiàndài)企业的财务管理体系介绍财务(cáiwù)的二大分支管理会计：利用财务会计提供的会计信息及其他生产(shēngchǎn)经营活动中的有关资料，运用数学、统计学等方面的一系列技术和方法，向企业内部各级经营管理人员提供用于短期和长期经营决策、制定计划、指导和控制企业生产(shēngchǎn)经营活动的信息的对内报告会计。管理会计(kuàijì)主要工作现代管理流程化的企业(qǐyè)中的财务职能远远不只是个企业(qǐyè)的记帐员，财务管理的内容较以前的会计的需求有很大的不同，增加了很多管理的功能财务的基本功能和管理(guǎnlǐ)功能有代表性的财务部门组织(zǔzhī)结构营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比个人开支帐目采购帐目（应付款）顾客帐目（应收款）公司(ɡōnɡsī)间帐目固定资产帐目资产负债表+损益表长期融资短期现金管理管理汇兑(huìduì)风险管理利率风险给供应商付款保护公司(ɡōnɡsī)财产改进政策/系统/流程检查运作和效率提出改进意见提供咨询服务最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金（在合法的前提下）针对近期发生(fāshēng)的亏损确保减免税收通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并的成本降低税后的融资成本参与制定业务目标总公司分支机构分类别/品牌中期财务计划业务计划/公司计划提高业绩利润预测总分析表基准比较成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本)投资建议(jiànyì)/评估项目新产品投入资产投资竞争分析财务支持整个(zhěnggè)产品供应过程（生产、包装、运输）职能产品成本会计与分析固定资产管理库存管理（原料与产成品）运输成本会计与分析财务机构支持从接单、送货、到货帐单的过程以及销售项目分析职能应收帐款管理与资信控制项目分析具有战略意义的零售商的顾客经营效益(xiàoyì)分析改进分销商内部程序的影响分析财务(cáiwù)分析基本(jīběn)财务概念的介绍会计年度净销售收入总生产成本销售、研发(yánfā)、管理费用销售毛利营业利润净利润一个(yīɡè)会计期包括12个连续的月份。在每个会计期的最后将进行关帐，并计算是亏损还是盈利有些公司的财务年度是从7月1日到6月30日有些财务年度都与阳历年度一样净销售收入值=常规出厂价-所有的销售税收(shuìshōu)和渠道折扣原材料包装材料直接生产(shēngchǎn)费用（水、电、人工等）总厂房设备费用分摊运输/送货非生产(shēngchǎn)性开支如生产(shēngchǎn)管理费用销售(xiāoshòu)研发管理费用销售(xiāoshòu)利润率举例：如果某公司销售(xiāoshòu)利润1千万，销售(xiāoshòu)额1亿，它的利润率是：利润/销售(xiāoshòu)额=10M/100M=10%可以在税前或税后计算,通常指税前营业利润是净销售收入-销售税金及附加-销售折扣(zhékòu)+其他业务利润-销售费用-管理费用-财务费用净利润是营业利润加减投资收益、补贴收入、营业外收支及扣除所得税后的利润I.假设你生产和销售整篮装的礼物(lǐwù)（每篮包括一条巧克力、一盒饼干和一包糖果）你以单价0.5元购入篮子，2元购入一条巧克力，4元购入一盒饼干，3元购入一包糖果，并且平均每篮装饰材料花费1元。你雇佣5人进行包装，每人每天支付5元。他们一天能够包装100篮。你给产品的定价是20元每篮。你每篮的利润是多少？（所有的成本平摊至每篮）利润/每篮售价20.00产品成本10.50篮子0.5＋巧克力2.00＋饼干(bǐnggān)4.00＋糖果3.0+装饰材料1.0劳动力0.255人×5元(每人)/100件产品广告0.20海报成本－20元/100件产品利润9.05利润总值($)905.0利润9.05（每篮）×总数100个基本(jīběn)财务报表的介绍财务报表的种类(zhǒnglèi)三大报表(bàobiǎo)是什么？财务报表概述(ɡàishù)资产(zīchǎn)负债表财务报表概述(ɡàishù)资产(zīchǎn)负债表资产(zīchǎn)负债表利润表概述(ɡàishù)现金流量表概述(ɡàishù)///预算工作(gōngzuò)的基本目的和流程企业要求领导者制定能实现财务目标的商业计划和预算计划-对于大公司而言是实现利润目标不可缺少的计划手段-了解商务决策(juécè)的财务影响的关键手段