中国企业家人才价值实现机制研究的中期报告“中国企业家人才价值实现机制研究”的中期报告旨在探讨中国企业家人才的价值实现机制，为加强中国企业人才的发掘、培养和激励提供思路和路径。以下是该报告的主要内容和结论。一、研究背景和意义报告指出，中国企业家人才是中国经济发展的重要动力。然而，当前中国企业家人才价值的实现机制尚不成熟，企业家人才的人生发展深受阻碍。因此，研究中国企业家人才的价值实现机制，有助于构建人才激励和发展体系，提高企业家人才的素质和贡献，实现中国经济的可持续发展。二、研究方法和内容报告采用文献分析、访谈调查和案例分析等方法，探讨了中国企业家人才价值实现机制的现状、问题和挑战。研究内容涵盖了企业家人才的五大属性——智慧、创新、人格、社会责任和风险承受能力，以及企业家人才的四大价值实现维度——个人目标实现、企业价值实现、社会价值实现和个人品牌实现。三、研究结论和建议报告总结了当前中国企业家人才价值实现机制的主要问题和挑战，为解决这些问题提出了以下建议：1.构建人才发展和激励体系，以提高企业家人才的综合素质和贡献。2.加强人才选拔和培养机制，以提高人才的数量和质量。3.建立透明公开的职业发展通道，以吸引和留住优秀人才。4.加强人才评价和激励机制，充分发挥企业家人才的潜力和创造力。5.加强社会支持和资金投入，为人才的创新和发展提供保障和支持。以上是“中国企业家人才价值实现机制研究”的中期报告的主要内容和结论。通过这些研究发现，只有建立良好的人才培养和激励机制，才能更好地发挥企业家人才的潜力和创造力，为中国经济发展做出更大的贡献。