AHP和ZOGP组合应用于公共部门人员选拔配置研究的中期报告本中期报告旨在介绍AHP（层次分析法）和ZOGP（基于零点法的排序法）在公共部门人员选拔配置研究中的组合应用。该研究的目的是设计一种有效的选拔配置方法，以确保公共部门人员的能力、素质和道德符合职位要求。本报告将介绍研究的背景和目的，概述AHP和ZOGP方法，介绍现有的相关研究，并讨论本研究的方法、数据来源、分析和预期结果。研究背景和目的公共部门的重要性不言而喻，它们负责服务和维护公众利益。职能部门的高效运作和质量取决于拥有符合要求的、具有高素质和高道德的员工。因此，公共部门需招募和选拔符合职位要求的人才，而这些要求涉及许多方面，如学历、工作经验、专业知识、个人品质等。目前，公共部门选拔人才的方法主要基于面试和资历审核，这些方法受制于主观性和不完整性，难以确保选拔过程的公正性和准确性。因此，本研究目的在于设计一种有效的选拔配置方法，以消除这些限制并确保选拔的准确性和公正性。方法概述本研究将结合层次分析法（AHP）和基于零点法的排序法（ZOGP）的方法来进行公共部门人员选拔配置研究。AHP是一种定量分析方法，用于处理复杂问题的层次结构和相对权重的确定。ZOGP是一种多溢出属性的排序方法，它提供了应对评价溢出和使用不完整信息的方法。这两种方法的结合应满足本研究的需求。现有研究已有研究使用AHP和ZOGP方法分别研究公共部门人员选拔中各项要求和评价溢出的问题。然而，这些研究没有涉及两种方法的结合使用。因此，本研究的创新点在于将AHP和ZOGP方法结合应用于公共部门人员选拔配置研究，以解决现有选拔方法存在的问题。研究方法和数据来源本研究的方法将包括以下步骤：1.确定层次结构：确定公共部门人员选拔的各个要素，比如学历、工作经验、专业知识、个人品质等。2.建立AHP模型：将每个要素的相对权重确定为决策者对各个要素的评价。3.建立ZOGP模型：使用ZOGP方法对每个要素进行排序，并计算每个要素的得分。4.综合分析：通过综合AHP模型和ZOGP模型，确定每个申请人的综合得分，用于选拔过程。数据来源为公共部门从事相应职业的招聘信息和申请人的个人资料和面试结果等。预期结果本研究的预期结果为设计一种有效的选拔配置方法，用于公共部门人员选拔过程中的多项要素评价和排序。该方法将减少人员选拔过程中由主观评价和不完整信息所造成的误差和不公平，并提高所选拔员工的素质和道德水平，以提高公共服务部门的业务水平。