脱贫攻坚调研报告分析（热门19篇）报告是一种系统化地陈述某个问题、情况或者观点的书面材料，它可以提供详细的分析和解释，帮助读者了解特定的事件或情境。报告可以是针对某个具体课题的分析结果，也可以是对某个项目或活动的经验总结和评估。编写报告时，要保持数据和信息的准确性，避免不实或夸大的描述。以下是一些优秀报告范文，供大家参考和学习。脱贫攻坚调研报告分析篇一菁芜洲镇江口村辖8个村民小组，共256户1120人，总面积918公顷，其中耕地面积934.56亩，林地面积5284.5亩。全村共有建档立卡贫困户70户324人，20xx年底贫困村出列。20xx年―20xx年已脱贫户67户318人，至今未脱贫3户6人，20xx年底综合贫困发生率为0.54%。脱贫攻坚“四支队伍”，是我县精准扶贫脱贫最前沿力量。其指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作；参与实施产业扶持、易地搬迁、教育支持、生态补偿、就业创业、兜底保障、医疗救助、危房改造等精准扶贫工作；推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户；抓好扶志扶智工作，做好贫困群众激励动员、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困的内生动力；帮助加强基层组织建设，推动落实管党治党政治责任，整顿村级软弱涣散党组织，对整治群众身边的腐败问题提出建议，培养贫困村创业致富带头人，吸引各类人才到村创新创业；发展集体经济，立足资源条件和产业基础，选准发展路径，培育农村专业合作社，探索集体经济发展的实现形式和有效路径，大力发展村级集体经济，增强发展后劲；办好为民实事，抓好便民服务工作，方便群众办事；经常入户走访，与群众同吃同住同劳动，广泛听取意见建议，关心关爱贫困户、五保户、残疾人等弱势群体，帮助解决生产生活中的.实际困难；有知识有文化、懂扶贫政策、临近居住、方便交流的优势，发挥经常性联系作用；上门了解贫困群众日常生活保障、房屋安全、身体健康状况、小孩上学等，使其反映问题能够得到妥善处理和解决。因此，开展如何充分发挥“四支队伍”集村部优势，攻克最后贫困堡垒，减少和防止脱贫人口返贫，巩固脱贫攻坚成果，着力解决因病、因灾、因学、因意外返贫的问题调研势在必行。（一）重心下移、力量下沉不完全到位。（二）不同程度存在多层级、多部门、多行业在村里扶贫各唱各调的“独角戏”。（三）有的干部出征不实战、出工不出力等形式主义、官僚主义问题。（一）队伍力量集中下沉到位。全体联村县领导、牵头县直单位一把手、乡镇驻村干部、驻村帮扶工作队和村“两委”干部“四支队伍”第一时间下沉到乡到村、到组到户，组建脱贫攻坚联合党支部，严格落实“早上签到，白天走访收集问题，当天碰头分析解决问题，做到常态化驻村集中“办公”。（二）驻村工作时间保证到位。严格执行驻村集中办公时间要求，确保结对帮扶单位党组织书记、包村乡镇干部、驻村工作队队员、村“两委”干部每月按照规定时间驻村开展工作。（三）涉贫问题排查解决到位。对照“两不愁三保障”脱贫标准，深入排查人均收入、住房安全、医疗保障、学生辍学、饮水安全、产业发展、基础工作、重点人群保障等方面的问题，及时有效解决,补齐工作短板。（四）民情恳谈答疑释惑到位。定期或不定期召开有党员代表、“五老”人员代表、贫困户代表、非贫困户代表参加的民情恳谈会，收集社情民意，帮助答疑释惑，化解心理疙瘩，增进理解认同。（五）暖心关怀上门走访到位。深入开展帮扶群众“微服务”行动、“暖心行动”“户帮户亲帮亲互助脱贫奔小康”活动，坚持“结对认亲”，送去暖心关怀，做到重要节日必访、婚丧嫁娶必访、生病住院必访、遇重大灾害困难必访、遇重大矛盾纠纷必访。（六）民生微小项目实施到位。统筹各方资源，想方设法，解决好贫困群众最急需、看得见、效果好的小项目、小设施、小困难、小需求、小心愿，提升群众满意度。（七）严管厚爱激励约束到位。坚持严管与厚爱结合、激励与鞭策并重，对工作不力的干部严惩实督，加大问责力度。对工作得力，长期奋战在脱贫一线的干部高看一眼、厚爱一分，通过政治上关心、待遇上保障、工作上支持、纪律上严管，充分激励广大干部在脱贫攻坚一线安心安身安业，凝聚决战决胜的关键力量，最终兑现好党对人民的庄严承诺。（八）“两头”政策吃透到位。吃深吃透中央、省、市扶贫政策和本地实际情况，对标“两不愁三保障”标准，因村因户因人综合施策，及时有效解决有关问题。脱贫攻坚调研报告分析篇二为确保扶贫对策和目标的落实，尽快改变xx村的贫困现状，必须强化以下三项措施：第一，成立柑橘黄龙病防控工作领导小组，分片群防群控，把分散的农户组织起来实行连片统一打药，彻底解决木虱满天飞的问题，带动贫困户发展产业、增加收入。第二，实行土地流转。把土地向种田能手和产业能手，农民通过培训到外面打工，实现由农民向产业工人的转