项目经理部主要职责【7篇】1、负责公司临床试验的项目管理工作，对所负责的临床研究项目进行全面的质量控制与进度管理，确保所有试验严格按照临床试验方案、标准操作程序/内部操作流程和中国法规进行。2、进行中心筛选、主要研究者和参加研究者确定，及时完成项目的总体费用预算，提交上级审批;3、制定项目总的进度计划表，按计划完成试验项目的全面启动、执行与结束工作，在项目过程中识别、监测并及时应对各种风险，正确评估相应风险对项目的整体影响;4、作为临床试验的主要联络人，代表公司及项目团队同相关部门机构保持及时有效的沟通，确保项目相关重要信息被准确完整的传递，培养并保持与中心及客户的良好关系5、按照制定的试验方案，完成相应的文件资料，提交上级主管审核，取得中心伦理批件;6、领导安排的其他工作。项目经理部主要职责21、负责医疗设备产品生命周期管理;2、负责产品的需求分析、设计分析、产品注册、产品维护等工作;3、负责项目计划的制定，组织项目团队按照计划进行工作推进，完成产品各阶段的开发任务;4、组织项目团队进行产品方案的设计;5、负责项目关键节点评审(方案评审、样机评审、测试验证和设计转换评审);6、推动项目问题解决，组织技术问题攻关;7、管理项目成本和产品成本。项目经理部主要职责31、主导项目部在接到新项目导入需求后需要协助销售部完成新项目内部导入、研发进度跟进、客户各部门信息对接、试量产安排等任务，并牵头制定项目研发计划;2、主导负责协调各部门之间的工作及项目进度的推进，试产及量产项目的跟进;3、主导负责各阶段打样安排的跟进、客户各阶段整机图纸变更的跟进及客户样机进出的登记;4、跟进和监督公司品质部对小批量试产及量产等各阶段产品的品质检验和各项可靠性测试;5、协助采购部发起报价需求，及试/量产项目的备料申请;6、转量产后跟进前序订单的生产情况，内部完成量产转移后放宽跟进力度，但随时要准备对量产异常问题的跟进和衔接;7、涉及客户增加影响天线性能物料的第二供应商或多供应商时,负责向客户索取样品给射频、结构、品质，进行确认或做相关可靠性实验;项目经理部主要职责41、完成项目销售目标。2、推拿按摩渠道的开发与维护。3、销售网络建立及管理。项目经理部主要职责5-根据业务情况搭建并完善RPO项目执行团队;-负责对客户的招聘需求进行分析、调研、评估;-根据客户招聘需求提供完整的招聘解决方案，并协助销售团队拜访客户;-带领团队完成各类企业的招聘项目，达成考核目标。项目经理部主要职责6制定和完成非公立医院与非公立(集团)医院泌尿外科、妇科产品的全国市场规划、市场策略。策划全国性或地区性非公立市场营销活动。管理及维护销售渠道，开拓和维护市场以及收集市场信息，完成销售任务。和非公立医院与非公立(集团)医院负责人建立密切的联系。非常熟悉产品知识，能给经销商做产品及市场推广培训、手术跟台等。帮助经销商做学术宣传及推广策划和执行：线上线下学术会议、微信等。协助总经理和营销中心总监完成相应工作。项目经理部主要职责71、关注国家、省、市、区科技项目信息，熟悉各种科技项目申报流程：如高企、研发平台、科技计划等。2、统筹规划项目部工作，督促本部门及时完成各个项目的申报，解决项目申报遇到的问题，监管项目的申报质量。3、处理项目部的日常事务，负责项目申报团队的培养和管理，做好客户的服务工作。4、负责外部培训、市场部业务协助及客户专利挖掘工作。5、及时收集整理各类相关政策信息或技术资料，协助相关部门进行业务推广。6、完成领导交代的其它工作。