企业人力资源管理师(一级)人力资源管理师题库附答案一.单选题1、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%正确答案：C2、IS010015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系正确答案：A3、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性正确答案：D4、在薪酬战略的构成中，()关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理正确答案：C5、()多人采用走访形式提出共同信访事宜，应推选代表，代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10正确答案：B6、具有全职性、长期性特点的团队类型是()A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队正确答案：B7、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。A.资产利用一投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入一成长正确答案：B8、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环正确答案：B9、多人采用走访形式提出共同信访事宜，应推选代表，代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10正确答案：B10、()员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层正确答案：C12、下列符合“慎独”内涵要求的是()。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事正确答案：D13.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是()。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点正确答案：A14、()表明新员工被组织正式接纳，成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”正确答案：A15、将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法正确答案：D16、()()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度正确答案：C17、期望理论中，()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机正确答案：C18、()人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在()内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日正确答案：C19、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会()。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来正确答案：B20、()()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF正确答案：D21、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则正确答案：B22、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十正确答案：A22、()为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈正确答案：D23、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近，张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会()。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解正确答案：D24、下列属于非货币收益的是()。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险正确答案：D25、泰勒等管理学家所提倡的(