原材料管理制度原材料管理制度15篇（优）随着社会一步步向前发展，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指一定的规格或法令礼俗。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的原材料管理制度，希望对大家有所帮助。原材料管理制度1职责描述:1、负责新材料制备工艺方案设计和优化;2、负责实验数据处理及研究报告的撰写;3、了解行业市场信息,进行新项目的预研及可行性论证;4、参与新产品的设计、试制、测试及失效分析;5、负责生产技术人员进行培训,指导新产品的生产;6、协助相关人员完成技术文件、标准及规范。任职要求:1、无机非金属专业或材料相关专业,全日制本科及以上学历,应届毕业生优先;2、熟悉无机材料的`基本研究方法,具有较好的动手操作能力;3、对研发创新有浓厚兴趣,参与过陶瓷材料研究课题或者具备相关项目经验优先;4、积极乐观,工作责任心强,有良好的沟通能力。5、具有团队协作精神、担当精神和开创精神,具有较强的沟通协调能力;原材料管理制度2为了保证产品的质量和安全，我们在采购原材料时需要注意以下几点：1.避免使用以下有害物质：邻苯二甲酸二（2-乙基已基）酯（DEHP）、邻苯二甲酸二异癸酯（DIDP）、邻苯二甲酸丁基苄基酯（BBP）和邻苯二甲酸二丁酯（DBP）。2.选择水基或光固化上光油，避免使用有害物质。3.选择植物类喷粉，避免使用有害物质。4.润湿液不得含有甲醇。5.覆膜时尽量采用预涂膜，即涂膜覆膜胶粘剂应为水基覆膜胶。原材料管理制度31、纸张仓库管理员要按照规定的存放方式，将纸张分类、编号、标识，做好纸张的保管工作。2、纸张应存放在干燥、通风、无阳光直射的`地方，避免受潮、受热、受冻。3、纸张存放时，应按照先进先出的原则，及时清点库存，避免过期、损坏。4、纸张存放区域要保持清洁整齐，防止火灾、盗窃等事故的发生。5、纸张的调拨、发放要按照规定的流程进行，避免误用、浪费。6、纸张的使用要注意节约，减少浪费，保护环境。原材料管理制度4原材料是直接制约产品质量的关键要素，原材料合格与否是直接反映食品安全程度的重要环节，所以，选好原材料进货渠道，搞好原材料的购进、验收与保管是企业经营者尤其要关注的管理内容。为了保证企业产品质量，确保产品的安全性，就必须从源头上狠抓原材料的质量。为此，制定以下管理制度：一、组建“原料采购小组”：原料采购小组成员由供销部经理、库房管理员、检验员三人组成，共同担负企业生产原料的购进与验收任务。二、原材料采购制度：1、经过考察和以前的合作历史，确立一批符合企业《采购物资技术标准》的合格供货方，并建立档案和必要时签定《供销合同》。2、原料购进时，“采购小组”要共同定价和检验质量，做到一人不谈价，单人不进货。3、购货时，要严格按照企业的《采购物资技术标准》要求进行，严格控制原料质量。4原材料购进前，要坚持索要供货方的《卫生许可证》、《食品检测报告》、QS认证、合格证等有效证件。三、原材料检验制度：1、购进的原料在入库前，检验人员对购进的原料按《采购物资技术标准》进行检验。合格的填写《进货检验记录》，入库。不合格爱地经贸有限公司的.做出隔离标识也填写《进货检验记录》，放置库外退回供货方，严禁入库和投入一线生产。2检验人员必须有高度的责任感和认真负责的工作态度，不得马虎粗心，防止漏检和错检更不能弄虚作假，否则按公司惩罚条例处理。4、检验人员对每次的检验结果，应严格按检验单上表格所示内容进行如实填写，并要签署本人姓名，作为责任依据。5、只有经过检验达到质量标准，并由检验员签署“合格”的原材料，库管人员方能办理正式入库手续。否则由库管人员承担违规责任。6、检验时如遇到无法判定合格与否情况时，检验员应速向部门主管汇报安排生产部人员会同验收。判定合格与否。会同验收者亦必须在检验记录单内签章。7、对于随机抽样物，在发现有疑点时应反复多抽样，以防误差严重。9、对于需使用仪器等检测工具时，应校正确认工具合格后方能使用。10、检验人员应依据情况，在必要时对所检材料向相关部门提出改善意见和建议。11、反馈进料检验情况，及时将原材料供应商交货质量情况及检验处理情况登记于供应商资料内，供采购部门掌握情况。原材料管理制度5宁夏华辉活性炭股份有限公司大宗原材料管理制度文件编号：q/hh3003－20xxb版n0:1.目的为了加强公司大宗原材料的管理，努力降低产品成本，特制定本制度。2.适用范围适用于本公司外购炭化料（半成品）、洗精煤、焦油、烟煤等的管理。3.职责由生产供应部负责组织实施，工艺质检部、各分厂炭化车间、活化车间、锅炉房协助配合。4.工作程序4.1.大宗原材料到厂后，由供应部的装卸工按指定库房位置卸货，焦油由炭化车间焦油工负责打入储罐静置。4.2.炭化料的管理4.2.1炭化料进厂后由供应部装卸工及时向运货司机收取供方出库单及过磅单