护理部主任述职报告护理部主任述职报告在学习、工作生活中，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。为了让您不再为写报告头疼，下面是小编收集整理的护理部主任述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。护理部主任述职报告120xx年，我院护理工作在院长的领导、关心、支持、重视下，在各科室主任帮助及全体护理人员的共同努力下，圆满完成年初制定的护理工作计划，同时，积极投身“创满”建设活动和“医院管理年”活动，对照标准，抓好各项工作，使护理工作稳步提高，现总结如下：一、护理队伍建设1。全院护理人员共49人，高护36人，中专13人，取得职业证护理人员45人。今年，在人力资源配合下，招聘21名护理人员。护理部分批进行岗前培训，培训率达100%，内容以礼仪教育、理论知识、技能操作、护理与法律等为主，经1—6天培训合格后，分配到科室试岗1—3月。下科室后，科护士长围绕着带教计划，一对一进行带教。护理部深入科室检查指导，定期考核，现有14人经优化组合，在科室参与值班。2。完善护理体系在人力资源的支持下，护理部引进一名管理人才，提拔了四名青年护士长。护理部对新任护士长采取跟班指导、交流、等形式帮助她们尽快转变角色，在短时间内承担起科室的护理管理工作。二、新科室组建和工作情况1、组建了内二科护士站①护理人员达到7人，完成年初计划。②器械设备、药品、办公及生活用品购进齐全。③加强护理人员专科“三基”训练，达标率70%以上④在医护人员相互配合下，诊治住院患者751人。2、组建了门诊预防接种科①确定在门诊处置室②器械设备、药品、办公及生活用品购进齐全。③护理部配合医务科制定接种疫苗相关制度，并组织科室护理人员学习，相关知识的'掌握达85％以上。④落实李楠为负责人，门诊护士兼接种疫苗工作。⑤在医护人员相互配合下，安全接种疫苗1469人次，发放脊髓灰质炎糖丸335粒。3、组建了耳鼻喉科①、在门诊组建耳鼻喉科处置室②、器械、药品、办公、生活用品购进齐全③、护理部组织手术室、外科、门诊护士学习耳鼻喉科疾病护理常规、手术配台、器械功能、保养、清洁消毒等。④、配合马院长制定收费标准及门诊处置室和五楼手术室的工作范畴。⑤、在医护人员相互配合，共同完成了耳鼻喉科手术40多例。三、规范了护理查房。业务查房达标率80％，卫生达标率85％1、完善了护理行政查房和业务查房的内容及方法。①护理行政查房：查病房管理、岗位责任制、护理规章制度及提出问题的改进情况。②业务查房（教学查房）：查护理常规的执行，病室现场讲解、提问、总结方式。2。查房要有目的、有计划进行，重点突出解决实践问题。3。护理部主任，每周定期查房一次，科护士长每周大查房一次，每日小查房。4、达到：①。检查护理质量，研究解决疑难问题。②提高护理人员组织及业务能力发挥护士长领导作用。③使理论联系实际，调动积极性是有益于教学护理部主任述职报告2我于20xx年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。大家都知道，以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的质量、安全、服务、费用八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，我深知我个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理学科，所以在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。当然，护理部的管理工作并不是一个人能做好的，3年来我延续护理部一贯团结合作的`精神，平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向，工作互相协助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。现由4方面总结我们护理部3年来的工作情况：一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统，及时通报护理信息和反馈存在问题，提高了工作效率。3、重视执行两个《规范》。贯彻落实广东省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行查房、工作制度