市场部管理制度（精品多篇）[说明]市场部管理制度（精品多篇）为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。市场部的管理制度篇一总则为提高市场部人员工作积极性、创造性、主观能动性，加强市场部人员的管理，建立和健全管理体系，健全各项工作流程，促进各项工作落到实处，特制定本制度。一、市场部组织架构（略）二、市场部各岗位职责描述市场部经理岗位描述（一）职务名称：市场部经理（二）直接上级：营销总监（三）直接下级：策划主管、平面设计师（四）本职工作：参与公司营销重大决策，协助营销总监完成各项工作任务，并负责市场策划推广、培训管理工作（五）直接责任：1、协助营销总监并具体负责市场部全面工作。2、负责品牌规划与管理。3、负责产品规划与开发计划。4、负责市场市场调查与实施。5、负责新产品策划与推广。6、负责新市场启动方案策划与实施指导。7、负责年、季、月市场推广计划。8、负责年、季、月宣传物料设计制作计划。9、负责年度及阶段性营销计划。10、负责公关活动计划与实施。11、广告媒体计划与实施12、完成上级领导安排的其他工作（六）领导责任：1、对本职能的工作质量和结果负责。2、对宣传推广、市场策划的有效性负责。（七）主要权力：1、对各级营销人员有培训权、指导权。2、在制度、文件或合同规定内，对不合理的活动申请有否决权。3、对5000元以内的促销品、宣传品、赠品、试用装、道具等的配送申请有直接审批权权和否决权。4、对各销售单位的业务工作有指导权、监督权、巡视权、检查权和建议处分权。5、对间接下级有建议任免权。策划主管岗位描述（一）职务名称：策划主管（二）直接上级：市场部经理（三）直接下级：无（四）职能范围：协助市场部经理，完成品牌管理、产品规划、年度规划、宣传品文案策划、促销活动的策划、各种信息的搜集整理分析、市场督导、广告媒体计划、档案管理等工作。（五）直接责任：1、负责产品规划工作2、负责产品标签的整体设计工作，并指导平面设计师完成。3、负责各类宣传、促销物品的策划、制作工作。4、负责公司产品开发、宣传推广方式、行业营销模式发展、行业产品发展方向、行业政策法规等各类信息的搜集整理分析工作。5、负责公司各项政策、促销活动执行的督导、检查工作。6、根据需要，进行市场调查，收集信息并加以整理、分析、反馈。7、负责新产品推广文案工作。8、负责对同行类产品、宣传品及其他资料的收集、整理、分析。9、负责档案资料的妥善保管。（六）工作难点：各类文案的策划工作。（七）工作禁忌：脱离市场、闭门造车、各项计划缺乏可执行性，文案文理不通、重要内容遗漏缺失。（八）职业发展方向：市场部经理。市场部的管理制度篇二第一节总则为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度。第二节市场部职责第一条严格遵守商业道德，保守商业秘密。第二条负责公司配送范围内的业务开发。第三条负责客户的维护工作。第四条负责所管辖客户应收款项的回笼。第五条负责仓储客户的订单整理与核对工作。第六条负责与有关部门的协作配合工作。第三节市场部经理职责第一条主持市场部全面工作。负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，不断提高部门服务水平。第二条负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。第三条要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。第四条全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场。第五条督促、检查部门人员做好客户的维护工作。第六条向主管领导提议下属管理人员人选，并对其工作考核评价。第七条做好与其他各部门的沟通与协调工作。第四节市场部副经理（助理）职责第一条服从领导的工作安排，协助部门经理做好各项管理工作。第二条热情对待客户，文明礼貌。第三条熟悉本部门各工种的职责及操作规定。第四条负责本部门员工的。考勤、工作量统计、以及工资汇总。第五条负责每月营业额报表的统计汇总工作。第六条组织、召开有关会议。第七条负责各类文件的分类、整理工作。第八条及时发现、处理部门的各种问题。第五节业务员职责第一条服从领导的安排，按业务操作规定作业。第二条热情对待客户，文明礼貌。第三条负责客户的开发工作及所管辖客户的维护工作。第四条协助收款员收回所管辖客户的应收款项。第六节收款员职责第一条服从领导的安排，按收款操作规定作业，按期完成公司规定的收款任务。第二条负责客户运输清单的打印及应收款项的核对、收回。第三条负责核实客户提出的应收款项质疑，并向部门负责人提出处理意见。第四条负责定期对帐款收回情况的统计工作。第五条协助业务员做好客户的维护工作。第七节仓储订单整理员职责第一条服从领导的安排，按业务操作规定作业。第二条负责仓储客户订单的整理工作。第三条负责与客户、仓储仓库之间订单的核对与查询工作。第