SW/WS196（A版）模板二：产品设计质量控制模板模板二:产品设计质量控制模板1.目的保证产品图样及设计文件符合设计输入的要求，设计输出正确、完整、统一、清晰，设计过程全面贯彻执行有关法律、法规和各级相关标准的规定，使开发设计的各阶段形成闭环，保证设计质量和设计输出质量。2.适用范围适用于全新产品、变型产品、重大改进产品的图样与设计文件等设计输出的质量控制。3.定义3.1S图：试制用图，设计验证闭环控制在技术中心内部，不转入生产系统。3.2A图：（小）批量生产用图，用于生产技术准备中工装、模具的验证，产品的试销及批量生产。3.3设计验证：通过提供客观证据，对规定要求已得到满足的认定。为确保设计输出满足输入的要求，应依据所策划的安排对设计进行验证。3.4设计确认：通过提供客观证据，对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。为确保产品能够满足规定的使用要求或已知的预期用途的要求，应依据所策划的安排对设计进行确认。4.职责4.1开发管理部4.1.1组织相关内容的评审，出具相应的评审报告并对问题进行跟踪、督促关闭。4.1.2按相关规定对各环节进行质量考评并将考评结果报总师办实施。4.23专业所4.2.1严格依据开发(改进)项目建议书及各类评审结果开展产品开发(改进)的设计工作；4.2.2严格依据产品开发(改进)流程进行产品的技术设计。4.3商务部、生管部采购科严格按产品图样及相关技术协议要求进行零部件的采购与质量控制。4.4品管部4.4.1产品开发的质量目标策划。4.4.2严格按零部件及整机的检验流程进行零部件及整机的检验与处理。4.5试制试验车间严格按工艺流程进行零部件的装配与自检。5.工作程序5.1产品总体布置设计的控制产品总体布置设计的控制适用于S、A图等所有设计阶段。5.1.1设计输入及要求5.1.1.1产品总体布置设计的设计输入及要求见表2-1。SW/WS196（A版）模板二：产品设计质量控制模板表2-1产品总体布置设计的设计输入及要求设计输入提供单位要求全新产品重大改进变型产品新产品开发项目建议书营销公司●●●概念开发报告开发管理部、专业所经过评审并报批●〇○设计任务书开发管理部、专业所●●◎国家、行业相关标准总师办提供最新有效版本●●●注：“●”—必需；“◎”—由设计复杂程度确定是否需要；“○”—不需要。后同。5.1.2设计输出及要求5.1.2.1产品总体布置设计的设计输出及要求表2-2。表2-2产品总体布置设计设计输出及要求设计输出要求全新产品重大改进变型产品产品设计方案●●●产品总体布置图参见“5.1.2.2产品总体布置●◎◎产品设计计算书设计输出的要求”●◎◎产品成本分析●◎◎5.1.2.2产品总体布置设计输出的要求5.1.2.2.1产品设计方案的内容和要求①确定产品及主要零部件的设计方案。②确定产品及主要零部件的结构型式、关键配套件的型式、性能参数等。③确定各部件的技术接口及要求，并对所有Ⅰ级部件的技术状态有明确的描述。④技术设计的依据及满足设计输入的必要说明。⑤关键技术问题及解决方案的说明。⑥设计验证的要点、要求及其说明。⑦须提交评审和决策的问题及其说明等。5.1.2.2.2产品总体布置图的内容和要求①明确产品的总体结构，并严格按比例绘制。②明确产品及主要零部件的主要结构尺寸。③明确各主要零部件的相互关系和接口尺寸。④明确产品和主要零部件的重要技术参数和关键特性。⑤有必要的电、液、气系统原理图或系统分析图。⑥总体方案的文字介绍及与设计输入不一致的原因说明5.1.2.2.3产品设计计算书的内容和要求①设计计算方法的选择依据及其说明。②产品的关键、重要零部件的重要技术参数的静态与动态特性的设计计算。③产品性能、可靠性指标（参数）和特性的计算、校核。④必要的接口参数和特性的设计计算、校核。⑤产品满足有关安全性标准、法规的说明。5.1.2.2.4产品成本分析SW/WS196（A版）模板二：产品设计质量控制模板①产品的关键和重要零部件的成本预算。②产品关键配套件不同厂家的成本分析。③整个产品成本的初步分析。5.1.2.3评审过程控制在评审节点时间前，由开发管理部填写“评审议程”，并电话通知参加评审的人员。5.1.2.4设计输出的控制及评审要点产品总体布置设计的设计输出须经过专业所评审，质量控制及评审的要点和要求如下：5.1.2.4.1符合性①与设计输入及要求的符合性。②与国家法律、法规的符合性。③与用户（市场）需求的符合性。④与产品预期功能和过程实现的符合性等。5.1.2.4.2合理性①设计依据和设计方法的合理性。②产品、零部件