PAGE\*MERGEFORMAT114施工组织设计中国人寿江苏分公司展厅装饰工程技术标资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章工程概况1.1工程概况工程名称:中国人寿江苏分公司展厅装饰工程计划工期:60天(含法定节假日)质量等级:符合国家现行质量验收标准1.2主要分部、分项工程施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸,本工程各分部分项主要施工的内容为:1、楼地面工程双层地毯地面、地面导示牌、金属地台等2、墙、柱面工程轻钢龙骨隔断、不锈钢板装饰墙面、银镜装饰墙面、8mm清玻装饰墙面、木饰面装饰墙面、10mm白色烤漆密度板装饰墙面等3、顶棚工程铝格栅吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等4、门窗工程15mm钢化玻璃固定窗的制作安装5、油漆、涂料、裱糊工程墙、顶面乳胶漆等6、其它工程砖砌墙、原顶墙地面拆除、展示柜台制作等7、水电安装工程配电箱、电气管线、灯具的安装等1．3工程管理目标名称单位工程管理目标质量管理目标质量1.质量等级为符合国家建筑工程统一验收规范要求。工期2.确保工期60日历天业主满意3.施工中主动征求业主意见,业主意见当天处理4.合同履约率100%环境管理目标建材使用1.采取”推荐环保标志的建材、优先选用《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业的产品”等2.采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%控制污染3.施工项目场界噪声控制:严格执行《建筑施工场界噪声限值》4.施工污水经检验符合《污水综合排放标准》环保标准后,才能排放文明施工5.严格按照南京市有关文明施工的规定和现场管理制度组织施工,符合文明工地标准职业病1.杜绝职业病的发生2.劳保用品按规定发放和使用率100%安全管理3.三级安全教育覆盖面100%4.安全交底率100%5.安全隐患整改率100%6.电、气焊”两证一监护”符合率100%7.不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故1．4执行规范、规程和规定1．《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-)2．《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)3．国家和省、市有关部门颁布的新标准、规范等4．以上未详事宜,均按招标文件及中华人民共和国现行有关法规及标准执行。第二章施工组织总体设想及施工段划分、施工现场平面布置2.1施工部署的总体设想为保证本工程在施工中有组织、有部署,自始自终的有条不紊进行,我们将专门组织中国人寿江苏分公司展厅装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理,公司领导及技术负责进行指挥,协助项目部在施工过程中的协调工作。2.2施工部署根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分流水段,安排好各工种的流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主的要求。根据建设要求60个日历天内完成招标范围的全部内容。引进先进的计划管理体系,成立工程领导指挥小组,负责本项目技术、进度、质量监督、指导,指挥由项目经理挂帅。确保达到以下管理目标:A、质量目标:必须符合国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》的规定,创优良工程,确保单项工程合格率100%,一次交验合格率100%。B、进度目标:投标工期为60天,保证在合同工期内提前竣工。C、安全目标:在整个施工期间,确保死亡事故为零,重大火灾事故为零。D、文明施工控制目标:争创文明工地。2.3施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即”优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:1、认真贯彻执行”建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可的方便服务。8、运用电脑辅助管理,合理的配置资源,对项目进行动态管理。2.4施工工艺、方法落实流程图本工程内容主要以拆除、吊顶、墙柱饰面、地毯铺装、油漆涂料工程等,工程分拆除和施工二个阶段进行。施工以先顶再墙施工,饰品安装及水电安装工程穿插进行的原则。本标段为中国人寿江苏分公司展厅装饰工程装修,施工总体以吊顶龙骨、地毯铺装及墙面装饰板制作安装及墙面乳胶漆施工作业线主,且每个作业组采取穿插施