多项选择题（共20道小题，共100.0分）影响组织人力资源报酬的内部因素有（）人力资源市场供求关系组织的生产经营状况组织的理念与薪酬政策组织的工资管理制度员工的绩效状况知识点:阶段作业二学生答案:[B;C;D;E;]标准答案:B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:影响职业生涯成功的因素包括（）等。受教育程度家庭背景个人价值观与职业动机社会及组织的大小环境机遇知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:薪酬管理的原则主要有（）。薪绩一致业绩优先分享利益目标管理合法知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:间接薪酬包括（）。业绩工资养老保险带薪休假培训教育资助集体旅游知识点:阶段作业二学生答案:[B;C;D;E;]标准答案:B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:(错误)关键绩效指标的SMART原则指的是（）。具体的可度量的可实现的现实的有时限的知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[0]试题分值:5.0提示:影响绩效的因素包括（）等。技能激励环境效率机会知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;E;]标准答案:A;B;C;E得分:[5]试题分值:5.0提示:根据个人在组织中的角色，员工可以分为（）等类型。操作工管理者分析师辅助员领导人知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:劳动争议的处理原则有（）。合法原则公正原则及时原则着重调解原则用人所长原则知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:A;B;C;D得分:[5]试题分值:5.0提示:帕赛尔和西森提出的“五种管理风格”包括（）。传统式管理温情式管理协商式管理法制式管理权变式管理知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:职业生涯具有（）等性质。独特性发展性阶段性终生性互动性知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:(错误)发展技能的培训主要有（）等方法。模拟训练角色扮演拓展训练案例分析公文筐方法知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;D;E得分:[0]试题分值:5.0提示:平衡计分卡考核的视角有（）。财务视角人力资源视角客户视角内部运作流程视角学习和成长视角知识点:阶段作业二学生答案:[A;C;D;E;]标准答案:A;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:目标管理法的实施步骤有（）。确定工作职责范围确定具体的目标值实施目标总结报告考核及后续措施知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:考核与绩效管理一体化方法有（）。简单排序法强制分配法目标管理法关键绩效指标法平衡计分卡知识点:阶段作业二学生答案:[C;D;E;]标准答案:C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:(错误)绩效考核的主要项目有（）。环境个人特征工作行为工作结果机会知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;]标准答案:B;C;D得分:[0]试题分值:5.0提示:哈克曼、劳勒等提出工作是由（）等五个核心因素构成的。技能多样性任务完整性任务重要性工作自主性工作结果反馈知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;D;E;]标准答案:A;B;C;D;E得分:[5]试题分值:5.0提示:职业安全制度包括（）等。安全生产责任制度安全生产教育制度安全生产检查制度仲裁制度伤亡事故报告制度知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;E;]标准答案:A;B;C;E得分:[5]试题分值:5.0提示:培训评估的绩效指标包括（）等。反应指标学习指标行为指标责任指标成果指标知识点:阶段作业二学生答案:[A;B;C;E;]标准答案:A;B;C;E得分:[5]试题分值:5.0提示:组织的培训需求具有（）等三个层面。组织分析趋势分析工作分析需求分析个体分析知识点:阶段作业二学生答案:[A;C;E;]标准答案:A;C;E得分:[5]试题分值:5.0提示:人力资源培训的具体工作环节包括（）等四个方面。准确的培训需求分析精细的培训规划方案设计严密的