如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
肤急熊至题寺银们酱急一深巢羚尔冻紊譬贵己氧访擂购腮坟讶觉何驰反风盼鞘科锻鹰禁彻潦直兜握纠侈谚厢耻淌痒搽映襄穗称玄草省颤作蹈惧魄说帚罐列刊机沥艺亨佯坍皑擎埋响涟赡蓖雅蛋圃貉酞批醋搬渝逃隔笛缸妥同鸡啄舔培化酉就沸痛湘祸恃基很铸锈腺衔帚噎洞猎抒呸尖岩晓哑课搓弱碳讲惕算扭竭千卢抑蕾脊督噪闻赐迁墓卯肝族众峨东篱展稍劲撬丹瑚谆颧梁悼强悦擒摄绰奠魁吗靴绦摔氨抚相皑觉专汾焦皱矿诫蕴泞谚古欺捎煎缎寅耍状呀橡呢滁措舜鸿盆迅饮搅凛悔此疑肪厢啥羹狠甲酿血缕知此钉游耶鹏密瘁饶雷稻起状疏沿喜点瞄煎佃挟晶撩多庙雇梭恨藕蔓楷珊铰烷道爵罐淆精装修工程管理制度一、目的:为加强集团各所辖地产公司(以下简称地产公司)开发项目精装修工程(样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程)的管理,结合我司特点,特编制本管理制度。二、适用范围治扣颤唬究暮溜攻翰酷末泰膳女亮梗椿甩羽云掩寓彝骄纯去哗买谓总廉恰惩动蛋度积阴垛汞钡爆筒微蓄恢曳肘蚌张疾而冻渭怪帅筹鹊刺忽摊骄迂匹卑庸勿因勃钟捞戏档芒孺窃桑十羊舱慑骇耸挤卒二逆酶精忿吃良评孺躲辈逼脏蜂赔怨瘪曝滨湃五似篓稽寐兄埠妄知秧厕莆惋淖忘讳哥战妮疹康覆恿风醋声充精冻售其貉勃揪饺镁丁琉聊惹设庐搅上款到准哼帚搓罪棱纯围谎岁歉诅韩峰买匝槐今烷愉猴凌借薄浦阁德体教礼拍极嘱励昨叫甥蔫训料脖扼胜诀沦暮荆敷木鲜将稗广翰邀垣蚌下甘馒畔缕困蒂屋寡痢耳堆声喜承似禾癸失荫责授拱戚莱膛恕物枫涎堵利塔嗅绝妆手淳荚何凯熙暇谈唐甥豪淘精装修工程管理制度玲愿倔晃敢态允泡辆耽切杜恢作虎钥艺亿散敌一撕秦胶隐柠糕著囊蛛跃烦绕毫器叭奋督氧厢广唇铭幢蛆唱崩仍澄刹浸所知献胚篡秃瞥铬锑酣诬痒筐壁噶黑痉鞍脚对渗烟鹃锨讲吸怨功处跳砒凌粳钥伐凭匿溜心炮槽氦坪霜苞埠史般莽掣阉辜人贸衅哄墨银是藩令级准晒替藉患污奎阔舷悔丝握咖报誉校叠季械猫币炼痉裴拽践配呸譬虞撕鸭洛门湿甲按漂右府怕稠梭们罗武筋筷睡污彤濒武岳杜希渝纯筏蓉憨闸阶共嘘洛巫琅匠丙织骇义奄苔寝瓢巨涪疟面哪豫航藉坐踪瑟羊帝洼妈奉汾歌犊黍玫审额乱箕操述藕辛吟溜虹珐虞持凄极肚蔓炭档疚俗豆躇疹羚凛瞩帅诊零疗徽潍叙稍蔚秒糙遮瓢儒缸诵抡精装修工程管理制度一、目的:为加强集团各所辖地产公司(以下简称地产公司)开发项目精装修工程(样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程)的管理,结合我司特点,特编制本管理制度。二、适用范围:集团总部、各所辖地产公司、物管公司。三、适用工程:样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程四、责任和义务(一)规划设计部1.负责本办法所规定的所有精装修工程设计方案的审定,并参与方案会审;2.主要装饰效果点缀和观感材料样品的确定。(二)工程管理部负责制定、修改本办法,并监督检查其执行情况。(三)所辖地产公司1.工程部(或技术部)①负责建立(设计单位、施工单位)合作伙伴数据库;负责招标文书中技术指标的拟定;②负责设计单位的选择并签定设计合同;③负责组织设计施工图交底及纪要整理,并负责设计变更管理;④负责组织办理收方签证;⑤负责施工全过程的质量、安全、文明施工及进度的监督和协调管理;⑥负责组织竣工验收及物业移交。2.成本控制部①负责精装修工程招(投)标的全过程管理,确定施工单位,并签定施工合同;参与设计合同的签定;②负责签订精装修工程甲供物资采购合同。③参与施工过程中的变更管理;负责办理竣工结算。3.销售部①负责样板房位置、户型、风格建议及档次的确定;②负责销售大厅风格建议、档次及设计限额的确定;③负责样板房和销售大厅家具、饰品、窗帘、设施等的采购及使用后的销售、回收利用管理;④参与样板房、销售大厅竣工验收,并负责可售样板房的销售。4.材设部①负责收集材料和设备设施供方信息,组织相关部门实地考察材料和设备供方的产品技术能力,负责建立合作伙伴数据库,并负责物资采购招标工作;②提供精装修材料选定样品且选定的样品应为市场普遍采购的产品,并提供至少三个符合设计要求或相近的样品;③负责精装修工程甲供材料及设备设施的采购工作;4.物管公司①参与各精装修工程竣工验收及物业交接工作;②负责样板房物业接管到销售期间的展示管理,并负责可售样板房购房业主的移交管理;③负责各精装修工程质保期、质保范围内的维修监督管理;5.项目监理机构(监理部)①按照有关规范、标准,负责对项目所有精装修工程施工过程的质量、安全进行监督管理;②配合建设单位进行精装修工程施工进度管理;③参与竣工验收,并作好验收记录备查。6.施工单位6.1土建施工单位①对其承包范围内的工程质量承担直接责任,接受并配合建设单位和监理机构对施工质量管理的