北京仓库7大浪费介绍目录约定认识浪费认识浪费认识浪费大家应该也有点累了，稍作休息认识浪费如何增加利润？目录O搬运的浪费储存在临时仓库里，因来回反复堆积等的原因而发生库存的浪费从想要以库存来回避工厂许多问题的意识发生。动作的浪费单纯的手、脚以及身体的移动不能产生附加值。在很多情况下，只把人或设备等待认为是等待的浪费。材料等待投入到作业中或产品在工程过程中停滞，或材料和产品在仓库中存放等等都是等待的浪费。5.过量生产的浪费加工本身的浪费现在所做的作业真的是必要的作业吗？为什么要那样做？对作业反问以上的问题。错误的浪费目录■排除浪费的思想2、浪费的排除---要素需要能够看出来的眼睛目录GembaWalk现场管理/走动管理在实际工作现场中进行观察，寻找问题，将潜在的的问题进行整理，分析，寻找解决方案，达成提高效率降低浪费的目的。1、现场实战的几点注意事项2、现场演练表格