大学生暑期调查社会实践报告.docx
上传人:王秋****哥哥 上传时间:2024-09-13 格式:DOCX 页数:78 大小:71KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

大学生暑期调查社会实践报告.docx

大学生暑期调查社会实践报告.docx

预览

免费试读已结束,剩余 68 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

大学生暑期调查社会实践报告专业:物流工程实习单位:武威商业资本练习时间:XX年2月—XX年12月实际用途:为响应安徽工程大学举办的第七届“挑战杯”大学生创业计划竞赛和寒假社会实践的完成,我以“创新”为主题完成了为期一个月的社会实践。通过创新产业的发展,我得到了各种管理原则,并运用各种科学的管理手段进行运作,从而获得了大量的创新经济。练习内容:这种社会实践持续一个月,地点在老家武威县,实践地点位于无为的核心区域——无为商之都;在这次社会实践中,我也请姐姐做我的助手,一起完成任务;练习形式通过临时摊位完成,内容是卖当地不常见的木模拼图。虽然练习时间是1月13日开始的,但是正式销售时间是1月17日,期间我需要所有的准备。这种做法需要解决几大问题:一是销售内容;第二:销售地;三:销售时间;4、销售策略。短短几天,我和姐姐对这些问题做了深入的思考和充分的市场调研。以下是我对这四个问题的具体解决方案:1、销售内容;为了响应“挑战杯”大学生创业大赛和我设定的“创新”主题,我决定寒假的实践内容一定要新颖,一定要市场上找不到的产品,以“奇点”取胜。为了解决这个问题,我和姐姐白天在武威市场进行调研,了解市场上的主流产品,然后回家通过网络查资料。过了两天,终于把目光放在了武威市场根本没有的木制拼图模型上。木材模型的选择基于以下三个原因:第一,这个商品够新奇;二是适合人群广,各个年龄段都会有一定的消费;第三,成本低,有效减少了这种做法的资金。第二,销售地;所谓“天时、地利、人和”,对一个项目的成功是不可或缺的,选址尤为重要。鉴于木制拼图模型的特殊性,其主要群体是青年学生。对此,结合武威县各大商业街的人流情况,我把销售地点定在了县城最中心的部分——武威商都入口,也是武威商都最集中的区域。这样势必更有利于这种社会实践。第三,销售时间;关于销售时间的问题,我和姐姐一开始分歧很大。姐姐觉得晚上卖比较好,我不同意。现实不会欺骗我们。我和妹妹在商业之都呆了一天,观察交通流量的变化,最后我赢了,因为快到年底了,气候寒冷,晚上街上几乎没有人,所以我们把时间定在一个温暖的下午。第四,销售策略;对于木制拼图模型,很多人都不知道是什么。所以我拍了现场表演,姐姐负责销售,我负责讲解和现场组装,把组装好的模型放在展台上。如我所愿,这一营销策略取得了巨大成功。当然前期的准备工作包括购买手续。我在网上联系了供应商,通过网上查询和市场调研确定了采购类型,一切顺利。1月17日,当我真正进入市场销售阶段的时候,我心里很紧张,因为一旦没有人理会我们的商品,就意味着我们的社会实践失败了,1000多块钱的成本就要丢了;但我也很自信。我相信我的市场判断和我产品的吸引力。果然,一大批顾客对我们的产品很好奇,在我和姐姐的讲解下,争相购买。同一天,我在两个小时的销售时间里卖出了800多块,很开心。在接下来的日子里,我们继续保持着良好的销售业绩。1月20日,库存商品被买走,我及时联系了供应商。然而,后勤部门已经放假了。仅通过快递和二次购买,物流成本就远高于200元。此外,由于20日、21日、22日、23日四天缺货,销量大幅下降。幸运的是,第二批商品终于在24日到货,使得销售出现反弹。但由于原决策时间滞后,四天几乎没有收入,造成了相当大的损失。在这个社会实践中,我始终注重“管理无缺陷”的原则。客户第一,一切为了客户。本来我们的摊位是流动摊位,但是为了让顾客容易找到,我和姐姐每天11点就来到展区,每天都在固定的地方。这也带来了预期的影响。有的客户买回家后感觉很好,想继续买,甚至介绍朋友同学来买,保持销售地点不变,得到很多回头客的光顾。2月12日练习时间结束,家里最后一批货全部售出。实践结果:通过这个月的实践,效果不错。这个月我来回进口商品XX元,总销售额达到6000多,创造了双经济业绩。在整个实践过程中,它无一例外地与管理学有着深刻的联系。整个实践过程以统筹理论为理论基础,统筹全局,调查协调整个市场,从市场中寻找商机,做出正确的市场决策,然后利用创新产品进入市场,全面管理商品销售的.各个阶段,合理销售,从而取得良好的效果。实践总结和经验:对于一个还在校园的大学生来说,这个寒假的社会实践取得了丰硕的成果,通过创新产品推动了创新经济的发展。经过练习,我有以下总结:1、“天气、地点和人。对于一个成功的企业来说,“时间、地点、人”是必不可少的,这也是对企业管理者的最低要求。企业要发展,就必须充分利用自身的一切优势,确定最佳的经济区位,拥有一批最适合企业发展的消费者。在今年寒假的社会实践中,我提前对市场进行了研究,从而获得了大量的市场信息,为我确定销售地点提供了很好的前提。2、价格歧视政策。由于这种做法的内容是一种新颖的产品,在这个市场上没有其他地方可以出售,所以我根据西方经济学的原理制定了价格歧视政策。木质拼