工程项目处罚通知书在当下社会，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。那么，怎么去写通知呢？下面是小编整理的工程项目处罚通知书，希望对大家有所帮助。工程项目处罚通知书1九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的`接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。公司总师办20xx-6-24工程项目处罚通知书2近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从xx月xx日起，凡员工迟到的，一律按公司管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资,1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。公司办公室工程项目处罚通知书3xx单位：20xx年12月15日我二工区现场技术人员陪同监理工程师进行现场检查巡视发现DK54+385.58~DK54+543.96段正在进行骨架附属砌筑，未履行正常报检程序，当即口头要求现场停工整改，21日经项目部再次检查发现现场仍然进行施工。因你队伍野蛮施工，造成极坏影响。针对你队伍上述情况，要求你队伍停工整改，质量不达标处一律作返工处理，并处罚金人民币1万元整。整改完成后经安质部与监理工程师进行确认履行正常报检程序后方可正常施工。工程有限公司X年XX月XX日工程项目处罚通知书4贵州建工集团第一建筑工程公司黔江路5#地块安置点工程项目处：经检查，你公司在20xx年9月11日11点55分左右在C5栋进行爆破施工中连续3炮均未采取有效覆盖，飞石有30多米高，爆破时也未采取警戒线隔离爆破区域。现场施工人员较多，已存在重大安全隐患。为确保安全生产，现决定对你班给予20xx元的罚款，并加强对爆破工人的安全思想教育及安全技术交底。贵州建工监理咨询有限公司20xx年9月11日