FT公司绩效管理研究的中期报告根据FT公司所发布的绩效管理研究的中期报告，以下为主要结论：1.员工激励方式的多样性：企业越来越多地采用非金钱激励方式，如灵活的工作安排、培训和发展机会等，以及活动和社交活动等，这些方式可以提高员工参与度和忠诚度。2.管理人员对于绩效管理的态度：调查发现大约三分之二的中高层管理人员认为绩效管理是重要的，但是只有不到一半的管理层在公司中为绩效管理设置了相应的KPI。3.多元化的绩效评估方法：企业采用多样化的方法评估员工绩效，以期获得更全面和准确的评估结果。这些方法包括360度反馈、自评、外部评估、项目评估等。4.个性化的绩效管理制度：越来越多的公司意识到员工的个性化需求，开始推出不同的绩效管理制度，根据不同员工的身份、特点和目标来制定对应的绩效管理计划。总体来说，绩效管理已经成为企业管理的重要方面，越来越多的企业意识到其重要性，并在不断地探索和实践。绩效管理不再是简单的分数评估，而是根据企业需要和员工发展情况制定的个性化管理计划，以促进企业和员工的共同发展。