新任经理就职演讲五篇.docx
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新任经理就职演讲五篇新任经理就职演讲1各位领导、各位同事:大家好!承蒙领导厚爱,让我担任经理这个职位.这既是对我的鼓励,更是对我的鞭策.这些年来,在各位的努力工作下,各方面工作取得了辉煌的成绩.各项指标任务稳定攀升,呈现出了一片繁荣景象.那么今天,我有幸继续和大家一起继续奋斗,可以说是一种缘分,我也会格外珍惜在这里工作的时光.因此我想用四句话表达一下心情;一是“责任”——我深深地感到了自己肩上那份压力.如何让宾馆再创辉煌,任重而道远.责任二字沉甸甸的,不是用说来表现,而是今后要付诸行动,因此觉得责任重大.二是“脚踏实地虚心请教”.先当好学生,再当老师.对我来讲,虽然还是在我们这里工作,但分工不同了,所以要从零开始学起,从头做起,虚心向有经验的同事请教,尽快的熟悉工作环境,熟悉现在的工作情况.三是“加强自身的学习能力”.用学到的新知识,新理论指导经营管理工作.一个企业的发展壮大是需要打造学习型的企业,个人,及班子.四是“也请领导放心”.在今后的工作中,我也会尊重前辈,做到执行和协作,努力的把工作做好.我有信心,在我们大家的共同努力下,在我们大家的辛勤劳作和默默奉献中,我们宾馆的各面工作一定会在新老交替的过程中平稳的过渡,取得更大的成绩.谢谢大家!新任经理就职演讲2感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好.在任期内,我将努力做好以下几方面工作:一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力.担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力.其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用.再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间.二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作.21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源.要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升.在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境.三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患.要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生.要强化监督管理职责,严格落实责任制.继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作.四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理.在市场开发工作方面:在前任总经理__先生的领导下,公司发展势态良好.今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道.在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势.在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平.五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责.公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,时刻保持清醒的头脑,居安思危,要认识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累经验、吸收教训.面对激烈的市场竞争,作为一位领导必须放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破.在今后工作中我将从大局出发,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好.总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力.也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展!我的演讲到此结束,谢谢大家!新任经理就职演讲3尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!感谢各位董事会成