陈安之经典励志演讲陈安之故事一定要(五篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。陈安之经典励志演讲陈安之故事一定要篇一创业法则：1：要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。2：学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。3：超速创业成功的关键是眼光要好。4：要知道不是所有的行业都一样赚钱。5：一定要先对你所从事的行业有所评估。6：掌握趋势比掌握资讯更重要。7：掌握趋势不如掌握最大的趋势。8：与其同“马”赛跑，不如骑在“马”上才能“马”上成功。9：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。10：找最好的“产品马”来经营是老板的责任。11：找最优秀的人为你工作才能马上成功。12：与人竞争不如与人合作。技术好、经验丰富不如坐好的车子、骑一匹好的马。13：选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。14：三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手。15：做未来成长空间大的行业。16：量大是致富的关键。卖桑塔娜你可能开劳斯莱斯，卖工劳斯莱斯你可能开桑塔娜。17：市场需求大市场大是量大的前提。18：产品卖不出去的原因往往在于产品品质和价格。19：确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。20：要定出消费者心里的承受价格，而不一味求高或求低。21：不只做售后服务，更要做售前服务。22：顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。23：企业最大的成本是没有经过训练的业务员。24：用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。25：用公司第一名营销代表做业务培训胜过让他亲自做业务。100个人每个人用1%的力量胜过一个人用100%的力量。26：产品通路多，销量才会大。27：宣传、宣传、再宣传。28：世界上没有完美的个人，只有完美的团队。29：授权之后更要加以监督。30：要从事走动式管理。31：没有正确的督导和管理等于浪费人才。32：一流的人才是无价的。33：世界第一名的总裁每天亲临第一线。34：成功等于每天进步百分之一。35：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。36：坚持等于成功，放弃者绝不成功。andy2013-5-1领导法则：1：人才的竞争是决定成败的关键。2：看企业有什么样的人才，就能衡量出是第几流的企业。3：领导的能力是选对人，而不是训练人。4：选择人才首选要列出理想人才的具体标准。5：人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可。6：企业要成功就要多录用有成功经验的人。7：选有成功经验的总教练，就能带出成功的团队。8：不要录取以赚钱为第一动机的人。9：录取一定要赢并且有方法成为第一的人。10：录取每一个人以保证团队的向心力为标准。11：从小细节小工作来衡量一个人能否做大事。12：企业不是品质、价格、服务的竞争，而是人才的竞争。13：选择人才心太软就是对团队的成败不负责任。14：属于“资产”的人才要让他“增值”，属于“负责”的就要“除恶”。15：市场以结果论英雄，以结果为导向。16：总裁第一件最重要的工作就是：“思考”。17：成功就是简单的事情不断地重复做。18：检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要。19：每天要求员工进步百分之一。20：每天分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做得更好。21：总裁第二件最重要的工作就是“招兵买马”选对人。22：最好的人才是最贵的，但也是免费的。23：有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀人才又吸引优秀人才一起发展。24：要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会。25：总裁第三件最重要的工作就是：“推销”。26：总裁要亲临第一线做推销。27：分析失败的规律才能守住成功。28：领导是用行动领导，不是用口头领导。29：总裁第四件最重要的工作就是：“沟通员工”。30：总裁第五件最重要的工作就是：“倾听顾客”。31：总裁第六件最重要的工作就是：“关心部属”。32：人事管理第一要抓心态管理。33：总裁第七件最重要的工作就是：“奖励”。34：总裁第八件最重要的工作就是：“激励”。35：领导者不是领导利润，而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标。36：严格要求自己和下属，才是对团队、对社会负责。人才法则：1：世上3%的人有强烈的成功动机。2：要成功就要跟成功者在一起。3：成功者凡是事主动出击。4：要成功就不要有借口，要借口就难以成功。5：要分析者的想法、策略和行为习惯。6：成功者是比对手多做一下，坚持到底的人。7：成功者拥有强烈坚定的信念。8：成功者“热爱痛苦”。9：“过去不等于未来！”。10：“没有失败，只有暂时停止成功！”。11：