未来的发展规划书（经典）未来的发展规划书未来的发展规划书11、个人职业通路设计：一线操作员—技术维修技术员—助理工程师—工程师—高级工程师—总工程师—公司总工程师在担任高级工程师两年后，如果本企业发展不佳，到大中型企业发展。2、培训和准备：3年内取得高级技师资格，7年内取得工程师资格，工程师后5年内成为高级工程师在业余时间进修管理学知识需要提高处理信息的能力，保持积极的心态。3、学历、知识结构：在原基础上进一步提升自身学历层次，达到本科或研究生水平，途径：参加进修、自学、夜大或脱产等；较熟练掌握本专业领域内的技术技能，达到工程师或高级工程师技术水平，并具有一定的生产技术管理经验，途径：参加专业培训，加强学术交流。4、个人发展、人际关系：在做好与同事友好相处的基础上，使自己逐步成为单位的技术骨干，并充分发挥自身技术优势，能在技术管理岗位上有所小成途径：大胆工作，敢于创新，充分利用网络、图书馆等条件不断学习新技术、新方法。5、生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，尽量形成较有规律的良好个人习惯，并参加体育活动，如跑步、打球等途径：制定生活时间表，约束自己更好执行在10年左右的.时间里，努力奋斗，使自己在本单位、本岗位上业务精湛，并小有成就。6、能力提高学术创新创业方面：扎实学习专业技能，同时，充分利用校内图书馆、校外购书城及网络信息，开拓视野，扩展知识范围，以此，激发、开拓思路，尝试设计开展学术创新、科技创新。文体艺术、社团活动与身心发展方面：积极参加校内外文体艺术活动、校内社团活动、演讲赛、辩论赛、书画比赛等，以此充分锻炼胆量、能力，展示个人风采积极参加身体锻炼，校运动会每周平均参加体育活动三次，每次半小时左右。7、计划实施方案1、大学期间：1）学好各科专业知识，掌握技能、管理行业的基本知识。2）英语考级积极复习，强化英语，至少过四级。3）从现在起，关注考证的各种信息，继续努力学习，升本再考研，继续深造。4）假期打工（和本人专业相符合的工作）积累社会经验。2、大学毕业的五年：1）若考上本科生，则继续勤奋学习。2）如果有机会去国外深造，去国外工作。3、长期计划：1）在工作之余，不断学习各方面的知识，提高自己的能力，增长各方面。未来的发展规划书2一、公司项目简介及未来发展方向山东巨金工贸有限公司是一家集科研、生产于一体的股份制企业，目前公司主要生产销售透光式太阳能发电板、有机二氧化碳肥料、秸秆煤三项主要产品。公司总部定于山东省邹城市唐村镇，总部主要生产透光式太阳能发电板。预计于20xx年6月初1#车间正式开工投产，生产透光式太阳能发电板。于20xx年10月底完成2#、3#、4#车间，4个车间可容放180套生产流水线，实现年产900万平方米太阳能发电板。年产值约32.4亿元，利润约5.7亿元。有机二氧化碳肥料是以农作物秸秆为原材料，经过转化形成的高效有机肥料，可替代尿素、二胺、复合肥，不仅可使农民节约成本，且在同等管理的条件下可增产15%左右。秸秆煤是以农作物秸秆为原料，经过煤化等专业技术压缩而成，成本低，热值几乎可以达到天然煤的热值。实用性能高。有机二氧化碳肥料和秸秆煤为公司新兴环保项目。我国是农业大国，而目前的农作物秸秆在有效利用上仍旧比较单一，空白。其秸秆利用的未来前景非常可观，公司下一步应着重发展有机二氧化碳肥料和秸秆煤。二、公司总体战略规划（一）未来三年发展总目标在公司领导和全体员工的共同努力下，争取在三年期满即可上市,“做一流企业、创一流品牌、供一流的产品和服务，是我们今后长期发展的总目标！”经营目标：1.尽快完成公司总部的全面施工，使透光式太阳能发电板尽快投产，使其顺利进入市场。同时，有机肥料和秸秆煤的生产如期进行，尽早推进它们的'生产来适应市场的需求。2.稳定发展总部的同时，全面落实规划好各分厂和分公司的各项生产及销售工作。3.不断深化企业改革，初步建立起适应市场经济的企业管理体制和经营机制。4.建立稳定的客户群和产品销路，积极发展新客户，使公司产品推向全国化乃至国际化。5.招贤纳士，制定好公司各项管理制度，合理分工。全面培养适应公司发展的多面型人才，打造和谐队伍！努力实现公司经济的快速稳定增长（二）、总体战略：突出主营项目，优化资源结构；强化管理素质，健全内部机制；吸纳培养人才，实施多赢战略；夯实发展基础，提高盈利能力；塑造企业文化，增强核心竞争力和可持续发展能力！为实现上述总体战略，应采取和实施以下竞争策略：1.积极投产，严把质量关，打响进入市场第一枪透光式太阳能板为公司进入市场接受考验的第一项目，其利润及其使用价值非常可观。也是公司的主营项目之一，现已与多个相关单位达成产销意向，各相关部门应做好跟踪后续工作，确保建立稳定的产销关系。并建立初步良好的销售关系网。2.明确公司主营项目，规划好未来发展方向公司着重项