医院科室分类综合目标管理的实证研究的中期报告本研究旨在探讨医院科室分类综合目标管理的实证研究。本中期报告主要介绍了研究的背景及目的、研究方法、研究进展和初步结果等方面的内容。一、研究的背景及目的：医院为了能够提供高质量、高效率的医疗服务，必须确立一套科学合理的管理制度，其中目标管理是其中的重要一环。而医院的科室是医院的基本单位，科室目标管理的实施直接影响到医院整体目标的达成。因此，本研究旨在探讨医院科室分类综合目标管理的实证研究，以期提高医院的管理水平，提高医院的整体绩效。二、研究方法：本研究采用问卷调查法、访谈法和实地观察法相结合的研究方法，对选定的医院的科室进行了实证研究。具体方法如下：1、问卷调查法：通过编制医院科室目标管理的问卷，对选定医院的科室进行了问卷调查。共发放问卷300份，有效问卷260份，回收率86.67%。2、访谈法：针对问卷调查中出现的问题，采用访谈的方式进行深入探讨，对医院的管理工作进行了详细了解。3、实地观察法：对选定医院的科室进行了实地观察，了解医院的管理情况。三、研究进展和初步结果：经过问卷调查、访谈和实地观察，发现目前医院的科室目标管理存在以下问题：1、目标制定不清晰：部分科室的目标制定缺乏针对性，没有具体的指标和步骤。2、目标落实不到位：许多科室在目标制定后缺乏有效的措施来落实目标，导致目标完成效果不佳。3、目标评估不到位：部分科室没有及时对目标情况进行评估，缺乏科学性和客观性。综合以上问题，为了能够提高医院科室目标管理的水平，需要从目标制定、目标落实和目标评估三个方面入手，建立科学合理的目标管理制度。本研究还在继续进行中，将会进一步探讨如何建立科学合理的医院科室目标管理制度，以提高医院的整体绩效和管理水平。