PAGE\*MERGEFORMAT5浅谈电气施工质量管理问题资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。浅谈电气施工质量管理问题-10-2317:02一、管理的目标:实现图纸和规范和要求,保证工程的安装施工质量;二、影响因素:施工人员和劳动组织,施工技术措施,土建设施工质量,环境气侯工种之间,材料和设备等。三、控制措施:1、建立管控体系和制度:——组织和制度措施;2、施工中的管理——针对具体情况的全过程动态管理。四、质量跟踪服务:改进产品和管理,建立产品的信誉。就其实质是控制与管理目标相关的诸矛盾朝着目标实现的方向发展,使目标顺利实现。[关键词]:管理目标、影响因素、控制措施、质量跟踪服务[论?文]电气安装工程施工质量管理涉及多方面,且．自始至终贯穿于安装施工的全过程。唯有牢固地树立”质量第一”的思想,采用科学的方法,严格地管理,认真把好每一道工序、每一个环节质量关,才能保证整个工程的质量。一、电气安装工程施工质量管理的目标。电气安装工程的设计图纸和”施工及验收规范”明确提出了工程安装施工的质量要求。安装施工质量管理的目标,就是经过安装施工过程中的科学管理,实现图纸和规范的要求,保证工程的安装施工质量。二、影响电气安装工程施工质量的因素。在电气安装工程施工过程中,影响安装施工质量的因素是多方面的。施工管理者只有事先预测到影响安装施工质量的诸因素,在管理中针对这些因素采取有效的控制措施,才可能实现电气安装工程施工质量管理的目标。纵观以往电气安装工程的施工,笔者认为主要有下面一些因素会影响电气安装工程施工的质量。(一)施工人员和劳动组织,人的因素第一。施工人员的技术素质和责任心对安装工程施工质量至关重大。没有与工程技术难易程度相适应的业务水平,有责任心的施工员去施工,就谈不上保证工程的质量。在劳动组织中没有各技术工种的有机配合,协同施工及专门的质量检查人员的检查和监督,也很难以保证整个工程的质量。(二)施工技术措施及施工机械、工具。电气安装工程施工质量要靠科学施工方法和工艺来保障,也要有能保证施工质量的机械、工具。(三)土建设施的质量。与电气安装工程有关的基础设施及其它设施质量的好坏,直接影响电气安装工程的质量,关系到电气装置能否安全可靠地运行。(四)施工的环境条件、气候条件。施工的环境、气候条件直接影响到电气装置的绝缘及能否施工。因此要选择和创造有利于保证施工质量的环境条件和气候条件。(五)工种之间的交叉作业。一个工程项目同时可能出现多工种交叉作业。互相之间会出现影响。如土建施工的砂、石、砼会进入电线管将其堵塞等等。因此要合理安排交叉作业外还要采取防范措施。(六)电气装置本身的质量。电气装置本身的出厂质量及经过运输、保管后的质量,也直接影响着其安装工程施工质量。除上述影响施工质量的因素外,还有一些自然的或其它人为的因素等等。三、建立质量管控体系和制度为了保证工程施工质量,施工单位必须设置专管质量的机构。专管质量的机构的职能是对工程施质量的检查、监督和管理。施工班组设兼职质量的记录、质量装施工中质量检查和施工质量的记录、质量表格的填报工作。施工队长和专职技术员,既是质量标准的执行者,又是管理者,对实现工程质量管理目标负主要责任。在施工质量管理中,施上单位一般建立有:图纸会审制度,质量自检制度,质量互检制度,专管人员检查制度,工序、工种间交接验收制度,隐蔽工程现场检查签证制度,阶段施工质量评定制度,工程终了质量评定制度,施工质量记录填报制度,电气装置采购及验收制度等等。这些制度在质量管理上都是必要的。四、施工中的质量管理。(一)施工前期的管理。针对可能影响电气安装工程施工质量的诸口素,必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施,严格控制,以保证整个工程的质量。针对人的因素和劳动组织的影响,在施工前,管理者要根据工程的具体情况,按工程施工技术的难易程度配置相适应的施工人员,对施工班组进行优化劳动组合。为了提前把设计图纸中影响施工质量的问题暴露出来,在施工前要进行各专业之间的图纸会审。针对施工项目的大小难易程度,要编制施工组织设计、施工方案,提出科学的施工方法和工艺,选用适当的施工机械、工具,从技术上保证施上质量管理目标的实现。施工组织设计、施上方案要集思广议组织有关人员讨论,并经有关的技术、质量负责人审签。为了使施工人员熟练掌握工程图纸和施工规范,工程管理人员要向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术、质量交底。对重大工程项目及未施工过的新项目,要在调研基础上编制施工技术方案,向施工人员交底或进行培训,待施工人员透彻地掌握了新方法,新工艺之后上岗,确保质量。总之,施工前期的质量管理要强化质量意识明确质量目标落实质量责任。(二)施工中的管理。电气安装上程施工中,质量管理的重点是按