公司管理制度公司管理制度（优选15篇）在不断进步的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的公司管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司管理制度1e公司客户部劳动纪律管理制度为了有效加强班组的劳动纪律，规范班组成员的`行为，保证班组工作能够及时有效的完成，特制定本制度。一、考勤管理制度1、上班时不得迟到、早退，每迟到1分钟罚款1元，迟到30分钟报综合办，按旷工处罚；2、旷工一天罚款100元，1个月内旷工3天，第4天起视为自动离职；3、如因工作需要加班，均不得无故拒绝；4、请假需提前与班组长沟通，写请假条批示后方可休假；5、如有特殊情况迟到或早退需事先电话请示班组长。二、劳动纪律管理制度对于出现以下情形之一者，视情节程度，处以20—200元罚款：1、每周周一至周四不着工装，不佩戴工作牌；2、上班时擅离职守，睡觉，看杂志，看小说等与工作无关的事；3、不服从领导安排；4、工作时间酗酒、赌博；5、公司领导打电话不接，并在半小时内未回复；6、谎报实情者；7、泄露公司商业机密者。以上制度从制定之日公司管理制度2第一章总则第一条为了规范演出公司的经营活动，保护员工的合法权益，提高演出项目的管理水平和团队素质，制定本管理制度。第二条演出公司应遵守国家法律法规和有关文化产业政策，按照市场经济原则进行经营活动。第三条演出公司应建立规范的管理制度，明确权责清单，健全各项管理流程和制度的执行。第四条演出公司应保障员工的劳动权益，提供良好的工作环境和职业发展机会，确保员工的身心健康。第五条演出公司应优先考虑社会效益，推动文化产业的发展，积极参与公益事业，履行社会责任。第二章组织架构及职责第一条演出公司设总经理一人，负责全面领导公司各项工作，负责公司的战略规划和重大决策。第二条演出公司设市场部、演艺部、财务部、行政人事部等职能部门，分别负责市场拓展、演艺管理、财务会计和行政人事管理等工作。第三条各部门应按照公司的整体发展战略，合理调配资源，协同合作，共同推进演出项目的顺利进行。第四条公司设立职位及岗位，明确职责和权限，建立健全完善的工作流程和人员配备，提高工作效率。第三章业务流程第一条演出公司的业务流程包括项目策划、艺术创作、市场拓展、演出执行和后期管理等环节。第二条项目策划部门应组织市场调研，确定演出项目的市场定位和目标受众，制定演出方案和计划。第三条艺术创作部门应负责演出节目的创意设计和内容策划，组织专业团队进行排练和制作。第四条市场拓展部门应制定市场营销策略，进行宣传推广，拓展演出项目的市场份额。第五条演出执行部门应组织演出活动的筹备和执行工作，确保演出项目的顺利进行。第六条后期管理部门应进行演出项目的结算和资料整理工作，及时总结经验，优化管理流程。第四章人力资源管理第一条演出公司应建立健全的人力资源管理制度，包括人事招聘、薪酬福利、培训发展和绩效考核等方面的工作。第二条人事招聘部门应根据公司的战略发展目标和岗位需求，制定人员招聘计划和标准，确保招聘效果和质量。第三条薪酬福利部门应制定合理的薪酬体系和福利政策，激励员工的工作积极性和创造力。第四条培训发展部门应组织各类培训和学习活动，提高员工的.专业素质和工作能力。第五条绩效考核部门应建立科学的绩效考核制度，明确考核指标和权重，及时评估员工的工作表现和贡献。第五章财务管理第一条演出公司应按照国家有关财务会计准则和税收政策，进行财务会计和税务申报。第二条财务部应建立健全财务管理制度，包括资金管理、成本控制、财务预算和内部控制等方面的工作。第三条财务部应及时进行会计核算和报表编制工作，保证财务信息的准确性和透明度。第四条财务部应加强与行政人事部门的沟通与协作，提供财务数据和分析支持，为决策提供参考。第六章安全环保管理第一条演出公司应建立健全的安全环保管理制度，制定安全生产规程和应急预案，保证员工和演出设备的安全。第二条演出公司应严格执行劳动保护措施，加强安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。第三条演出公司应按照国家环保要求，合理利用资源，减少能源消耗，降低环境污染。第七章行为准则第一条演出公司所有员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司的声誉和形象。第二条演出公司所有员工应树立优良的职业道德和职业操守，不得利用职务之便谋取私利和损害公司利益。第三条演出公司所有员工应加强沟通与合作，形成良好的工作团队和交流氛围。第八章附则第一条本管理制度自制定之日起实施，并可根据公司的实际情况进行调整和完善。第二条本管理制度解释权归演出公司所有。公司管理制度3第一章总则为规范保理公司的内部管理，确保公司经营活动的正常进行，提高公司管理的科学性和规范性，制定本管理制度。第二章公司组织机构第一节公司