2021人事管理年度工作总结[5篇]1.2021人事管理年度工作总结时光飞逝,转眼间在深川工作已一年多了.在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,我边学习边工作,有进步也有不足.为使20_年有更好的借鉴和指导,现将我这一年的工作总结如下.一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况.2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位.透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辞职)需求.二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全.2、及时做好档案材料的收获、整理、归档.3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作.4、实行各部门在职人员人数每周统计工作.并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对.5、人才库档案管理工作.提高后期招聘效率.三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等.2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作.3、协助采购部完成员工物料培训工作.4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作.四、员工关系1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态.2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态.3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件.2.2021人事管理年度工作总结从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,我从以下几部分来对我的工作进行总结汇报.在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步.一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度.为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础.由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理.在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作.为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正.例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚.二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已.努力向上,即便前进一小步也有新高度”.按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力.三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可.四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任.为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家.为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖.五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法.对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法.为此,我们评出了20_年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样.当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷.3.2021人事管理年度工作总结20__年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施.建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,