个人年度工作总结指南(专业16篇).docx
上传人:17****69 上传时间:2024-09-10 格式:DOCX 页数:36 大小:59KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

个人年度工作总结指南(专业16篇).docx

个人年度工作总结指南(专业16篇).docx

预览

免费试读已结束,剩余 26 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

个人年度工作总结指南(专业16篇)在工作或学习的过程中,总结是一种必要的手段,可以帮助我们发现不足之处并做出改进。在写总结时,可以结合具体事例和数据,增加说服力和可信度。通过总结,我认识到在工作中要注重团队合作和沟通能力的培养,这对工作的顺利开展起到重要的作用。个人年度工作总结指南篇一20xx年3月13日至4月,我有幸参加了重庆市“幼儿教师通识培训〈空中课堂〉的网络学习。让我收获着专家的精彩讲座,领略着名师的风范,使我如沐春风,受益匪浅。从专家的教育教学理论到名师的实践解析,再到现场解答,无一不拓展着我的视野、丰富着我的知识,让我学有所获。通过培训令我深深体会到:要做一名优秀的、专业的、德才兼优的幼儿老师还差很远很远的距离。要学习的专业理论知识太多太多,要掌握的实践技能太多太多。本次主要培训的主题有:教师职业道德特点和规范、幼儿园教育与发展、幼儿园一日生活中的保教结合、幼儿园一日生活的组织与实施、幼儿园教育环境创设、各类游戏的设计与实施、玩具和图书的选择与制作、教师与家长的合作与沟通技巧、幼儿园教育活动的设计与实施、幼儿园教师的自我设计与发展等。专家们独到的见解引领着我反思着自己的教育行为,更新着我的教育理念,许多困扰我很久的问题在听完名师们的实践分析后豁然开朗。这些专业的理论与实践经验深深地启示着我:论知识。在幼儿园教育与发展中,让我懂得了幼儿园教育禁忌用一把尺子来衡量所有的幼儿,幼儿园教育不能“小学化”的真正含义。在幼儿园一日生活保教结合中,牟映雪和陆莹老师为我诠释了现实教育教学活动中保教分离的原因以及保教结合的基本原则应该是:科学的保育和教育应该渗透于幼儿的一日生活之中,渗透于各个普通环节之中。在幼儿园教育环境创设中,“利废利旧,低成本高效益”的材料投放,使我思路大开闸门,再也不用为创设环境无材料而发愁了。各种民间游戏更加坚定了我对幼儿户外活动和体能锻炼计划改革实施的决心。陈洪和黄先梅老师带我们走进“玩具和图书制作”课堂现场,让我惊奇地发现自制玩具和自制图书蕴含的教育价值。通过学习,使我明白了我们幼儿教师要用心去爱每一个孩子,对孩子要一视同仁,不搞特殊,这样才能更好的开展自己的工作。幼儿教师必须具有高尚的品德,职业的最大特点是塑造和培养新一代,教师的品德将直接影响下一代。因此我们幼儿教师必须要有高尚的品德,纯洁美好的心灵。重幼儿各个方面发展的和谐与协调。通过学习,我明白了要实现真正的家园共育,与家长的沟通、合作、得到家长的支持是相当的重要。家长是教育好幼儿的盟军、伙伴。举办新生见面会,给家长培训讲解幼儿分离焦虑的必要性等种种实现家园沟通的技巧。通过网络学习教育活动设计与实施,让我更透彻地理解到:幼儿园教育要把“五大领域”合理联系,挖掘其中内涵,分析其目标和内容,达到“同课异构”的教育教学新手段。通过学习,王纬虹老师告诉我们幼儿教师应为自己的职业生涯做合理设计与为之奋斗。让我明白了自己担任的角色是什么、自己能做什么、会做什么、什么时候该做什么等,并为要做一名出色的幼儿教师必须坚持终生学习。通过培训,我不仅学到了先进的教学观念,还学到了操作性很强的专技能。通过培训,让我收获知识,收获希望。我深刻地意识到:只有更新教育观念,改进教学方法、教学行为和教学手段,拓展知识面,完善知识结构,从实践中学习,在反思中进步,提高专水平才是我们成长的途径和最大的收获。个人年度工作总结指南篇二在20xx年度计划中,我的主要工作分为中电装备erp立项以及一期实施和一期实施两部分,但实际工作中参与plm选型项目一段时间,实际时间段如下:从20xx年开始的中电装备erp试点项目,其立项工作依据工作安排,进入到20xx年度,我完成新源建设项目组pm模块工作,新源建设项目胜利上线后,加入到由胡刚中经理负责的中电装备立项组。中电装备立项组共有组员五名,作为项目组中对erp系统最有实施经验的人员,我提出了许多建议,多数被领导采纳。因为我们中电装备北京分公司刚刚加入国网体系,没有完全了解国网的企业文化,而我主要实施经验是在中石油实施获得,这使得我们的调研报告有了局限性。虽然我们尽了全力,分别前后数次调研许继集团,平高集团,山东电力设备制造有限公司,获得了各实施单位的详细现状和具体数据,但无奈中国电科院与国网电科院在国网体系erp实施方面已经早于我们,在国网体系中积累了较为丰富的实施经验和口碑。最终因为我们对国网系统了解不够深入,中电装备与中国电科院,国网电科院三家实施单位中,中国电科院普华公司最终获得了erp一期项目的主导权。中电装备北京公司因为调研数据全面详细准确,成为一期项目的主要参与单位。在中电装备erp一期项目立项工作完成后,进入实施阶段。因为工作需要,我暂时离开中电装备erp一期项目组,加入plm系统选